徐州垞城电力有限责任公司
任务绩效考核指标库
（技术安全部）
北大纵横管理咨询公司 二零零四年五月
目 录
技术安全部经理岗位任务绩效考核指标 ............................................................................. 错误!未定义书签。 办事员岗位任务绩效考核指标 ..................................................................................... 错误!未定义书签。 安全助理岗位任务绩效考核指标 ................................................................................... 错误!未定义书签。 安全监察专工岗位任务绩效考核指标 ............................................................................... 错误!未定义书签。 技术助理岗位任务绩效考核指标 ................................................................................... 错误!未定义书签。 运行专工岗位任务绩效考核指标 ................................................................................... 错误!未定义书签。 热控专工岗位任务绩效考核指标 ................................................................................... 错误!未定义书签。 燃料专工岗位任务绩效考核指标 ................................................................................... 错误!未定义书签。 环保化学专工岗位任务绩效考核指标 ............................................................................... 错误!未定义书签。 锅炉专工岗位任务绩效考核指标 ................................................................................... 错误!未定义书签。 电气专工岗位任务绩效考核指标 ................................................................................... 错误!未定义书签。 金属设备专工岗位任务绩效考核指标 ............................................................................... 错误!未定义书签。 计量节能专工岗位任务绩效考核指标 ............................................................................... 错误!未定义书签。 汽机专工岗位任务绩效考核指标 ................................................................................... 错误!未定义书签。 检定试验主管岗位任务绩效考核指标 ............................................................................... 错误!未定义书签。
计量监督员岗位任务绩效考核指标 ................................................................................. 错误!未定义书签。 煤质化验员岗位任务绩效考核指标 ................................................................................. 错误!未定义书签。 综合化验员岗位任务绩效考核指标 ................................................................................. 错误!未定义书签。 热力试验员岗位任务绩效考核指标 ................................................................................. 错误!未定义书签。
技术安全部经理岗位任务绩效考核指标
编号 KPI名称 1 厂用电率 KPI定义/公式 当期厂用电量/发电总量×100% 业绩目标 （ ）% 考核标准 每降低%，加（ ）分； 信息来源 生产统计数据 每增加%，扣（ ）分 每降低1g/kwh，加（ ）分； 2 供电标煤耗 供电标煤量/供电量 （ ）g/kwh 每增加1g/kwh，扣（ ）分 当期每发1kwh电，需要的燃煤费用：燃3 燃煤成本 煤费用/发电量 当期已回收的外转供电电费/应回收的4 外转供电电费回收率 外转供电电费×100% 材料费 每节支10万元，加（ ）分； 当期核定给技安部控制的材料费用总额 （ ）万元 每超支10万无，扣（ ）分 修理费 每节支10万元，加（ ）分； 当期核定给技安部控制的修理费用总额 （ ）万元 每超支10万无，扣（ ）分 7 排污费 当期核定给技安部控制的排污费用总额 （ ）万元 每节支10万元，加（ ）分； 财务部 财务部 财务部 100% 每降低1%，扣（ ）分 财务部 （ ）元/kwh 每降低元/kwh，加（ ）分； 生产统计数据、财务部 每增加元/kwh，扣（ ）分 生产统计数据 5 6 每超支10万无，扣（ ）分 技术开发费 当期核定给技安部控制的技术开发费用（ ）万元 总额 水费 每超支10万无，扣（ ）分 每节支10万元，加（ ）分； 当期核定给技安部控制的水费用总额 （ ）万元 每超支10万无，扣（ ）分 10 安全大检查次数 当期按要求开展公司安全大检查的次数 （ ）次 当期公司整改完成的安全隐患数/应该11 安全隐患整改率 整改完成的安全隐患总数×100% 公司安规考试合格12 率 13 公司两票合格率 人数×100% 当期公司合格两票数/两票总数×100% 100% 公司安规考试合格人数/参加安规考试（ ）% 扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分 每降低1%，扣（ ）分 每出现1台，扣（ ）分； 14 主设备I类数 当期未达到I类标准的主设备台数 （ ）台 每超过1台，扣（ ）分 当期所有主设备I类数/主设备总数15 主设备I类率 ×100% （ ）% 每降低10%，扣（ ）分 设备评级报告 设备评级报告 部安规考试记录 生产统计数据 低于100%，95%，90%及90%以下，分别人力资源部、技术安全（ ）% 每降低1%，扣（ ）分 安全隐患整改记录 每减少1次，扣（ ）分 安全大检查记录 财务部 每节支10万元，加（ ）分； 财务部 8 9 主要辅助设备I类16 率 当期所有主要辅助设备I类数/主要辅（ ）% 助设备总数×100% 当期公司运行设备临检、非计划停运次每降低1%，扣（ ）分； 设备评级报告 每增加1%，加（ ）分 每增加1次，扣（ ）分； （ ）次 每减少1次，加（ ）分 不超过（ ）运行设备临检、非计划停运记录 17 临检、非计划停运 数 18 设备降出力 万kwh 已完成的工作项数/计划的工作项数每增加1万kwh，扣（ ）分 生产统计数据 19 计划完成率 ×100% 部门费用与预算的1－（实际发生的成本费用／预算成本费100% 每降低1%，扣（ ）分 经营策划部 费用明细科目及预算资（ ）% 绝对值每增加1%，扣（ ）分 料汇总 低于100%，95%，90%及90%以下，分别100% 扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分 人力资源部、技术安全部安规考试记录 20 差异率 部门安规考试合格21 率 人数×100% 用）×100% 部门安规考试合格人数/参加安规考试责任性每发生1次，扣（ ）分；超过责任性不超当期公司发生的一类障碍的次数，分责过（ ）次； 22 一类障碍 任性和设备性，具体认定见《设备不安设备性不超全情况定性标准》 过（ ）次 未发生，加（ ）分 安责任性不超全23 指标 二类障碍 当期公司发生的二类障碍的次数，分责过（ ）次； 任性和设备性，具体认定见《设备不安设备性不超全情况定性标准》 过（ ）次 未发生，加（ ）分 公司人身轻伤24 事故 公司一般交通25 事故 交通事故起数 定的事故起数 当期公司发生的经交管部门确定的一般（ ）起 每超过1起，扣（ ）分 当期公司经劳动和社会保障部门工伤鉴（ ）起 每超过1起，扣（ ）分 每发生1起，扣（ ）分； 交管部门 每发生1起，扣（ ）分； 劳动和社会保障部门 1次，扣（ ）分； 设备性每发生1次，扣（ ）分；超过调查报告 1次，扣（ ）分； 技术安全部、公司事故责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分； 设备性每发生1次，扣（ ）分；超过调查报告 1次，扣（ ）分； 技术安全部、公司事故当期公司员工发生违反规章制度及法律26 公司员工违章 法规的次数 （ ）人次 每出现1人次，扣（ ）分； 考核部门 每超过1人次，扣（ ）分 不超过（ ）每发生1起，扣（ ）分； 27 火警起数 当期公司发生的火警起数 起 当期技术安全部员工发生违反规章制度每超过1起，扣（ ）分 每出现1人次，扣（ ）分； （ ）人次 及法律法规的次数 每超过1人次，扣（ ）分 生活公司 考核部门和本部门组织检查 28 违章、违纪 编号 GS名称 部门工作的计划与29 执行 30 安全管理 GS定义/解释 部门工作计划制定的完整性与执行的有目标效果 考核主体 能及时制定部门的各项工作计划，且按时保质保量完成 经营策划部 效性 全面落实二十五项反措，明确安全责任制，开展安全活动和事故调查工作 全年不发生人身死亡和重大设备事故 有不断提高设备健康的水平，保证机组安全、经济、满发的设备技改措施和治理规划。
经营策划部 31 设备管理 负责全公司的设备管理 经营策划部 办事员岗位任务绩效考核指标
编号 KPI名称 行政事务工作完1 当期内计划工作未完成项数 成情况 行政事务工作计2 划的完成率 部门档案管理工3 当期内计划工作未完成项数 作完成情况 100%部门档案管理工4 当期完成的工作项数/计划的工作项每降低1%，扣（ ）分 作计划的完成率 数×100% 5 部门档案收整率 收整档案数/档案归档目录数×100% 100% 当期本人发生违反规章制度及法律6 违章、违纪 法规的次数 0次 每出现1人次，扣（ ）分 查 每降低1%，扣（ ）分 档案归档记录 考核部门和本部门组织检工作计划与记录 0项 每增加1项，扣（ ）分 工作计划与记录 当期完成的工作项数/计划的工作项100% 数×100% 每降低1%，扣（ ）分 工作计划与记录 0项 每增加1项，扣（ ）分 工作计划与记录 KPI定义/公式 业绩目标 考核标准 信息来源 编号 GS名称 GS定义/解释 目标效果 考核主体 耗材管理与文印设备的维护、维修等7 文印设备管理 工作 对部门计算机的日常维护，定期对计8 部门计算机管理 算机的使用情况进行检查，防止病毒侵入 部门考勤、工资、劳保、文杂办公用9 勤务管理 品、报销等勤务具体工作 能及时更换耗材、定期维护设备，设备出现故障能及时维修，技术安全部经理 不影响文印工作 确保其安全性，负责做好网络安全信息的补充调整工作 技术安全部经理 按时高效完成各项勤务工作，不出现差错 技术安全部经理 安全助理岗位任务绩效考核指标
编号 KPI名称 1 安全大检查次数 检查的次数 当期公司整改完成的安全隐2 安全隐患整改率 患数/应该整改完成的安全隐患总数×100% 公司安规考试合格3 率 安规考试人数×100% 已完成的工作项数/计划的工4 计划完成率 作项数×100% 100% 每降低1%，扣（ ）分 经营策划部 公司安规考试合格人数/参加（ ）% 扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分 部安规考试记录 低于100%，95%，90%及90%以下，分别人力资源部、技术安全（ ）% 每降低1%，扣（ ）分 安全隐患整改记录 KPI定义/公式 当期按要求开展公司安全大业绩目标 （ ）次 考核标准 每减少1次，扣（ ）分 信息来源 安全大检查记录 责任性每发生1次，扣（ ）分；超过当期公司发生的一类障碍的1次，扣（ ）分； 次数，分责任性和设备性，具5 一类障碍 体认定见《设备不安全情况定性标准》 未发生，加（ ）分 安当期公司发生的二类障碍的全次数，分责任性和设备性，具6 指标 性标准》 未发生，加（ ）分 公司人身轻伤7 事故 公司一般交通8 事故 确定的一般交通事故起数 部门工伤鉴定的事故起数 当期公司发生的经交管部门（ ）起 每超过1起，扣（ ）分 当期公司经劳动和社会保障（ ）起 每超过1起，扣（ ）分 每发生1起，扣（ ）分； 交管部门 每发生1起，扣（ ）分； 劳动和社会保障部门 二类障碍 体认定见《设备不安全情况定设备性不超过（ ）次 1次，扣（ ）分； 责任性不超过（ ）次； 设备性每发生1次，扣（ ）分；超过调查报告 1次，扣（ ）分； 技术安全部、公司事故责任性每发生1次，扣（ ）分；超过设备性不超过（ ）次 1次，扣（ ）分； 责任性不超过（ ）次； 设备性每发生1次，扣（ ）分；超过调查报告 技术安全部、公司事故当期公司员工发生违反规章9 公司员工违章 制度及法律法规的次数 （ ）人次 每出现1人次，扣（ ）分； 考核部门 每超过1人次，扣（ ）分 每发生1起，扣（ ）分； 10 火警起数 当期公司发生的火警起数 不超过（ ）起 每超过1起，扣（ ）分 生活公司 当期所辖人员发生违反规章11 违章、违纪 制度及法律法规的次数 （ ）人次 每出现1人次，扣（ ）分； 每超过1人次，扣（ ）分 考核部门和本部门组织检查 编号 GS名称 12 工作的计划与执行 GS定义/解释 工作计划制定的完整性与执目标效果 能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成 考核主体 技术安全部经理 行的有效性 14 组织安全员例会 安全员例会制度的完整性与执行效果 15 16 17 18 组织安全活动 “两措”计划 安全生产责任制监察 事故调查 组织安全检查活动和周安全活动日的效果 “两措”计划的执行效果 安全生产责任制监察的执行效果 事故调查的及时性与判断准有完善的安全员例会制度，能定期有效执行 技术安全部经理 能促进员工的安全防范意思，减少安全隐患 能改善公司的安全生产环境与生产技能水平 安全生产监督有力，降低生产中各类的安全隐患 在规定的时间内对事故开展调查，并做出合理准确的结论 技术安全部经理 技术安全部经理 技术安全部经理 技术安全部经理 确性
安全监察专工岗位任务绩效考核指标
编号 KPI名称 1 安全大检查次数 检查的次数 当期公司整改完成的安全隐2 安全隐患整改率 患数/应该整改完成的安全隐患总数×100% 公司安规考试合格3 率 安规考试人数×100% 已完成的工作项数/计划的工4 计划完成率 作项数×100% 100% 每降低1%，扣（ ）分 经营策划部 公司安规考试合格人数/参加（ ）% 扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分 部安规考试记录 低于100%，95%，90%及90%以下，分别人力资源部、技术安全（ ）% 每降低1%，扣（ ）分 安全隐患整改记录 KPI定义/公式 当期按要求开展公司安全大业绩目标 （ ）次 考核标准 每减少1次，扣（ ）分 信息来源 安全大检查记录 责任性每发生1次，扣（ ）分；超过当期公司发生的一类障碍的1次，扣（ ）分； 次数，分责任性和设备性，具5 一类障碍 体认定见《设备不安全情况定性标准》 未发生，加（ ）分 安当期公司发生的二类障碍的全次数，分责任性和设备性，具6 指标 性标准》 未发生，加（ ）分 公司人身轻伤7 事故 公司一般交通8 事故 确定的一般交通事故起数 部门工伤鉴定的事故起数 当期公司发生的经交管部门（ ）起 每超过1起，扣（ ）分 当期公司经劳动和社会保障（ ）起 每超过1起，扣（ ）分 每发生1起，扣（ ）分； 交管部门 每发生1起，扣（ ）分； 劳动和社会保障部门 二类障碍 体认定见《设备不安全情况定设备性不超过（ ）次 1次，扣（ ）分； 责任性不超过（ ）次； 设备性每发生1次，扣（ ）分；超过调查报告 1次，扣（ ）分； 技术安全部、公司事故责任性每发生1次，扣（ ）分；超过设备性不超过（ ）次 1次，扣（ ）分； 责任性不超过（ ）次； 设备性每发生1次，扣（ ）分；超过调查报告 技术安全部、公司事故当期公司员工发生违反规章9 公司员工违章 制度及法律法规的次数 （ ）人次 每出现1人次，扣（ ）分； 考核部门 每超过1人次，扣（ ）分 每发生1起，扣（ ）分； 10 火警起数 当期公司发生的火警起数 不超过（ ）起 每超过1起，扣（ ）分 生活公司 当期本人发生违反规章制度11 违章、违纪 及法律法规的次数 0次 每出现1人次，扣（ ）分 考核部门和本部门组织检查 编号 GS名称 12 工作的计划与执行 GS定义/解释 工作计划制定的完整性与执目标效果 能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成 考核主体 安全助理 行的有效性 14 组织安全员例会 协助安全助理建设安全员例会制度的完整性与执行效果 协助安全助理进行组织安全15 组织安全活动 检查活动和周安全活动日的效果 16 17 “两措”计划 安全生产责任制监协助安全助理进行“两措”计划的执行效果 协助安全助理进行安全生产能改善公司的安全生产环境与生产技能水平 安全生产监督有力，降低生产中各类的安全隐患 安全助理 安全助理 能促进员工的安全防范意思，减少安全隐患 安全助理 有完善的安全员例会制度，能定期有效执行 安全助理 察 18 事故调查 责任制监察的执行效果 协助安全助理进行事故调查的及时性与判断准确性 在规定的时间内对事故开展调查，并做出合理准确的结论
安全助理 技术助理岗位任务绩效考核指标
编号 KPI名称 1 厂用电率 KPI定义/公式 业绩目标 考核标准 每降低%，加（ ）分； 每增加%，扣（ ）分 每降低1g/kwh，加（ ）分； 每增加1g/kwh，扣（ ）分 每降低元/kwh，加（ ）分； 每增加元/kwh，扣（ ）分 信息来源 生产统计数据 当期厂用电量/发电总量×100% （ ）% 2 供电标煤耗 供电标煤量/供电量 当期每发1kwh电，需要的燃煤（ ）g/kwh 生产统计数据 3 燃煤成本 费用：燃煤费用/发电量 当期已回收的外转供电电费/应（ ）元/kwh 生产统计数据、财务部 4 外转供电电费回收率 回收的外转供电电费×100% 当期公司合格两票数/两票总数100% 每降低1%，扣（ ）分 财务部 5 公司两票合格率 ×100% 当期未达到I类标准的主设备100% 每降低1%，扣（ ）分 生产统计数据 6 主设备I类数 台数 当期所有主设备I类数/主设备（ ）台 每出现1台，扣（ ）分； 每超过1台，扣（ ）分 设备评级报告 7 主设备I类率 总数×100% （ ）% 每降低10%，扣（ ）分 设备评级报告 主要辅助设备I类8 率 当期所有主要辅助设备I类数/（ ）% 主要辅助设备总数×100% 当期公司运行设备临检、非计划每降低1%，扣（ ）分； 设备评级报告 每增加1%，加（ ）分 每增加1次，扣（ ）分； （ ）次 每减少1次，加（ ）分 不超过（ ）万kwh 每增加1万kwh，扣（ ）分 每降低1%，扣（ ）分； （ ）% 经营策划部 每增加1%，加（ ）分 每降低1%，扣（ ）分； （ ）% 每增加1%，加（ ）分 每降低5%，扣（ ）分； （ ）% 每增加5%，加（ ）分 每降低5%，扣（ ）分； （ ）% 每增加5%，加（ ）分 低于100%，95%，90%及90%以下，分别100% 扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分 人力资源部、技术安全部安规考试记录 经营策划部 经营策划部 经营策划部 运行设备临检、非计划停运记录 生产统计数据 9 临检、非计划停运 停运次数 10 设备降出力 当期公司生产实际完成数/计划11 生产计划准确率 完成数×100% 节能技改项目完成率 更改工程计划完成率 科技项目计划完成率 当期实际完成节能技改项目数/计划完成节能技改项目数×100% 当期更改工程实际完成数/更改工程计划完成数×100% 当期科技项目实际完成数/科技项目计划完成数×100% 所辖范围安规考试合格人数/参12 13 14 15 安规考试合格率 加安规考试人数×100% 当期所辖人员发生违反规章制16 违章、违纪 度及法律法规的次数 （ ）人次 每出现1人次，扣（ ）分； 每超过1人次，扣（ ）分 考核部门和本部门组织检查 编号 GS名称 17 工作的计划与执行 GS定义/解释 工作计划制定的完整性与执行的有效性 生产技术参数的收集、整理、归档，并提出指导性意见或措施 目标效果 能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成 考核主体 技术安全部经理 18 19 20 综合技术管理 生产计划管理 设备管理 在短期内（或经领导批准）实施，取得明显的效果 技术安全部经理 技术安全部经理 技术安全部经理 月度、年度生产计划编制、预测 保证计划准确性、可行性、真实性、效益性 负责全公司的设备管理 有不断提高设备健康的水平，保证机组安全、经济、满发的设备技改措施和治理规划。
运行专工岗位任务绩效考核指标
编号 KPI名称 1 厂用电率 KPI定义/公式 业绩目标 考核标准 每降低%，加（ ）分； 每增加%，扣（ ）分 每降低1g/kwh，加（ ）分； 每增加1g/kwh，扣（ ）分 每降低元/kwh，加（ ）分； 每增加元/kwh，扣（ ）分 信息来源 生产统计数据 当期厂用电量/发电总量×100% （ ）% 2 供电标煤耗 供电标煤量/供电量 当期每发1kwh电，需要的燃煤（ ）g/kwh 生产统计数据 3 燃煤成本 费用：燃煤费用/发电量 当期公司合格两票数/两票总数（ ）元/kwh 生产统计数据、财务部 4 公司两票合格率 ×100% 当期公司运行设备临检、非计划100% 每降低1%，扣（ ）分 生产统计数据 每增加1次，扣（ ）分； （ ）次 每减少1次，加（ ）分 不超过（ ）万kwh （ ）%每增加1万kwh，扣（ ）分 每降低1%，扣（ ）分； 运行设备临检、非计划停运记录 生产统计数据 5 临检、非计划停运 停运次数 6 设备降出力 当期公司生产实际完成数/计划7 生产计划准确率 完成数×100% 经营策划部 每增加1%，加（ ）分 当期发生习惯性违章指挥行为8 习惯性违章指挥 的次数 当期本人发生违反规章制度及9 违章、违纪 法律法规的次数 0次 每出现1人次，扣（ ）分 检查 考核部门和本部门组织0次 每出现1次，扣（ ）分 违章记录 编号 GS名称 10 工作的计划与执行 GS定义/解释 工作计划制定的完整性与执行的有效性 组织协调各专工下达的技术指目标效果 能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成 考核主体 技术助理 11 组织协调管理 令、建议，协助各专工对运行部的技术监督和管理 协助技术助理进行生产技术参积极主动协调本部门各专工与运行部的工作，能及时解决相关的问题，协调效果好 技术助理 12 综合技术管理 数的收集、整理、归档，并提出指导性意见或措施 在短期内（或经领导批准）实施，取得明显的效果 技术助理 13 生产计划管理 协助技术助理进行月度、年度生产计划编制、预测 协助技术助理进行负责全公司的设备管理 牵头制定各种工况下的运行方保证计划准确性、可行性、真实性、效益性 有不断提高设备健康的水平，保证机组安全、经济、满发的设备技改措施和治理规划。 保证设备运行安全、可靠、经济。 技术助理 14 15 设备管理 运行方式管理 技术助理 技术助理 式指导方案 16 机炉运行技术指标管理 对机炉运行技术指标出现的偏差、异常做到日分析、日跟踪 保证设备、系统运行的经济性
技术助理 热控专工岗位任务绩效考核指标
编号 KPI名称 1 计划完成率 作项数×100% 2 热控保护投入率 热控保护动作正3 确率 4 热控自动投入率 当期公司已投入的热控保护套数/应投入的热控保护总套数×100% 当期公司正确动作的热控保护套数/投入的热控保护总套数×100% 当期公司投入自动调节参数/全厂自动调节总参数×100% 5 热控仪表准确率 1-仪表抽检时超出误差范围的表记数/热控表记总数×100% 当期按校验周期实际校验的仪表数6 热控仪表校验率 /按校验周期应校验的仪表数×100% 100% 每降低1%，扣（ ）分 生产统计数据 每降低1%，扣（ ）分； （ ）% 每增加1%，加（ ）分 生产统计数据 100% 每降低1%，扣（ ）分； （ ）% 每增加1%，加（ ）分 每降低1%，扣（ ）分 生产统计数据 生产统计数据 100% 每降低1%时，扣（ ）分 生产统计数据 KPI定义/公式 本人已完成的工作项数/计划的工业绩目标 100% 考核标准 每降低1%，扣（ ）分 信息来源 工作计划 7 数据采集系统投入率 主要辅助设备I投入SOE系统测点数/SOE系统测点总数×100% 当期公司本专业范围未达到I类标100% 每降低1%，扣（ ）分 每出现1台，扣（ ）分； 生产统计数据 8 类数 准的主要辅助设备台数 当期公司本专业范围所有主要辅助主要辅助设备I9 类率 ×100% 当期公司本专业整改完成的安全隐10 安全隐患整改率 患数/应该整改完成的安全隐患总数×100% 当期公司本专业范围消除缺陷数量11 消缺率 /出现并具备消缺条件的缺陷总数×100% 当期发生因热控装置故障而引起的12 机组非计划停运 机组非计划停运次数 设备I类数/主要辅助设备总数（ ）台 每超过1台，扣（ ）分 生产统计数据 每降低1%，扣（ ）分； （ ）% 每增加1%，加（ ）分 生产统计数据 （ ）% 每降低1%，扣（ ）分 安全隐患整改记录 每降低1%，扣（ ）分； （ ）% 每增加1%，加（ ）分 生产统计数据 0次 每出现1次，扣（ ）分 机组故障记录 当期公司本专业合格两票数/两票13 两票合格率 总数×100% 14 技术讲课 当期对本专业进行技术讲课的课时 （ ）课时 当期发生习惯性违章指挥行为的次15 习惯性违章指挥 数 当期本人发生违反规章制度及法律16 违章、违纪 法规的次数 0次 每出现1次，扣（ ）分 检查 考核部门和本部门组织0次 每出现1次，扣（ ）分 违章记录 每低于1课时，扣（ ）分 培训记录 100% 每降低1%，扣（ ）分 生产统计数据 编号 GS名称 17 工作的计划性 GS定义/解释 工作计划制定的完整性与执行的有目标效果 能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成 考核主体 技术助理 效性（含临时性工作） 能及时汇总本专业各类技术数据，计算相应的技术指标，对18 技术数据的汇总分析 本专业各类技术数据汇总分析的及时、完整、准确性 建议 生产技术能力和经济运行进行分析，并提出相应合理的改进技术助理 本专业大、小修工作计划的制定与19 大小修管理 指导、监督实施，并撰写本专业大小修报告 20 21 设备缺陷管理 设备异动管理 本专业设备缺陷跟踪监督工作 本专业设备异动单审核及复查 本专业技术改造、监督以及对技术措施和安全措施的编审工作 能按要求及时制定合理的本专业大小修工作计划，在计划执行过程中，能给出相应的指导，监督有力，使计划能顺利按时完成；本专业大小修报告能总结大小修过程中的各类项目的优点与不足，并提出相应的后续改进建议 使设备缺陷在最短时间内、最经济的条件下被消除 设备异动审核与复查严格、到位，不出差错 技术监督管理中，能给出合理的指导建议，有利的本专业技技术助理 能的不断提升与本专业“两措”计划的不断完善 本专业各类试验项目能按期完成，且在过程中能给出合理的技术助理 技术助理 技术助理 22 技术监督管理 23 试验项目监督 本专业定期试验项目执行情况监督 指导建议 对公司本专业所需材料、备品的计划进行审核 对重要设备的各项性能进行严格检验，保证不购进不合格的对本专业拟进重要设备进行验收 设备 技术助理 24 材料计划审核 审核仔细严格，保证所需材料、备品计划的合理性 技术助理 25 重要设备验收 技术助理 燃料专工岗位任务绩效考核指标
编号 KPI名称 1 计划完成率 作项数×100% 每降低1g/kwh，加（ ）分； 2 供电标煤耗 供电标煤量/供电量 （ ）g/kwh 每增加1g/kwh，扣（ ）分 燃煤成本 当期公司每发1kwh电，需要的燃煤费用：燃煤费用/发电量 当期公司因煤质问题造成灭火、停4 入炉煤质 炉的次数 当期原煤煤质和煤粉煤质的平均差（ ）mj/kg 额 输煤电耗 当期公司输煤电量/发电总量×（ ）% 100% 每增加%，扣（ ）分 每降低%，加（ ）分； 生产统计数据 每超过（ ）mj/kg，扣（ ）分 实验统计数据 （ ）次 每超过1次，扣（ ）分 （ ）元/kwh 每降低元/kwh，加（ ）分； 财务部 每增加元/kwh，扣（ ）分 每发生1次，扣（ ）分； 生产统计数据 生产统计数据 KPI定义/公式 本人已完成的工作项数/计划的工业绩目标 100% 考核标准 每降低1%，扣（ ）分 信息来源 工作计划 3 5 原煤和煤粉差值 6 7 技术讲课 当期对本专业进行技术讲课的课时 （ ）课时 当期发生习惯性违章指挥行为的次每低于1课时，扣（ ）分 培训记录 8 习惯性违章指挥 数 当期本人发生违反规章制度及法律0次 每出现1次，扣（ ）分 违章记录 考核部门和本部门组织0次 每出现1次，扣（ ）分 检查 9 违章、违纪 法规的次数 编号 GS名称 10 工作的计划性 GS定义/解释 工作计划制定的完整性与执行的有效性（含临时性工作） 本专业各类技术数据汇总分析的及时、完整、准确性 本专业设备缺陷跟踪监督工作 本专业设备异动单审核及复查 本专业技术改造、监督以及对技术措施和安全措施的编审工作 本专业定期试验项目执行情况监督 目标效果 能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成 能及时汇总本专业各类技术数据，计算相应的技术指标，对生产技术能力和经济运行进行分析，并提出相应合理的改进建议 使设备缺陷在最短时间内、最经济的条件下被消除 设备异动审核与复查严格、到位，不出差错 技术监督管理中，能给出合理的指导建议，有利的本专业技能的不断提升与本专业“两措”计划的不断完善 本专业各类试验项目能按期完成，且在过程中能给出合理的指导建议 考核主体 技术助理 11 技术数据的汇总分析 技术助理 12 13 14 设备缺陷管理 设备异动管理 技术监督管理 技术助理 技术助理 技术助理 15 试验项目监督 技术助理 16 材料计划审核 对公司本专业所需材料、备品的计划进行审核 对本专业拟进重要设备进行验收 审核仔细严格，保证所需材料、备品计划的合理性 对重要设备的各项性能进行严格检验，保证不购进不合格的设备 技术助理 17 重要设备验收 技术助理 环保化学专工岗位任务绩效考核指标
编号 KPI名称 1 计划完成率 作项数×100% 酸耗率 当期用酸量×比重×酸浓度（％）2KPI定义/公式 本人已完成的工作项数/计划的工业绩目标 100% 考核标准 每降低1%，扣（ ）分 信息来源 工作计划 不超过（ ）千克/每增加1千克/克当量，扣（ ）分 生产统计数据 2 ×10/周期制水量×（酸度+碱度） 克当量 当期用碱量×比重×碱浓度（％）3 碱耗率 不超过（ ）千克/×10/周期制水量×（碱度克当量 +CO2/44+SiO2/60） 炉内汽水品质合4 格率 补水率 数×100% 每降低%，加（ ）分； 当期补水量/总量×100% （ ）% 每增加%，扣（ ）分 生产统计数据 当期取样的合格次数/总取样点次不低于（ ）% 每降低1%，扣（ ）分 生产统计数据 2每增加1千克/克当量，扣（ ）分 生产统计数据 5 6 补氢率 每降低%，加（ ）分； 当期补氢量/总量×100% （ ）% 每增加%，扣（ ）分 当期本专业各类化验的合格次数/生产统计数据 7 化验准确率 总数×100％ 电除尘效率及投100% 每降低1%，扣（ ）分 生产统计数据 电除尘效率99%； 投入率100% 效率每降低1%，扣（ ）分； 生产统计数据 投入率每降低1%，扣（ ）分 每降低1%，加（ ）分； 8 入率 粉煤灰综合利用9 率 （ ）% 每增加1%，扣（ ）分 生产统计数据 10 环保缴费额 当期按国家的缴费公式计算的环保费用 当期公司本专业范围未达到I类标每降低1万元，加（ ）分； （ ）万元 每增加1万元，扣（ ）分 每出现1台，扣（ ）分； （ ）台 生产统计数据 每超过1台，扣（ ）分 环保部门 主要辅助设备I11 类数 准的主要辅助设备台数 当期公司本专业范围所有主要辅助主要辅助设备I12 类率 ×100% 设备I类数/主要辅助设备总数（ ）% 每降低1%，扣（ ）分； 生产统计数据 每增加1%，加（ ）分 当期公司本专业整改完成的安全隐13 安全隐患整改率 患数/应该整改完成的安全隐患总数×100% 当期公司本专业范围消除缺陷数量14 消缺率 /出现并具备消缺条件的缺陷总数×100% 当期公司本专业合格两票数/两票15 两票合格率 总数×100% 16 技术讲课 当期对本专业进行技术讲课的课时 （ ）课时 当期发生习惯性违章指挥行为的次17 习惯性违章指挥 数 当期本人发生违反规章制度及法律18 违章、违纪 法规的次数 0次 每出现1次，扣（ ）分 检查 考核部门和本部门组织0次 每出现1次，扣（ ）分 违章记录 每低于1课时，扣（ ）分 培训记录 100% 每降低1%，扣（ ）分 生产统计数据 （ ）% 每增加1%，加（ ）分 每降低1%，扣（ ）分； 生产统计数据 （ ）% 每降低1%，扣（ ）分 安全隐患整改记录 编号 GS名称 GS定义/解释 目标效果 考核主体 工作计划制定的完整性与执行的有19 工作的计划性 效性（含临时性工作） 能及时汇总本专业各类技术数据，计算相应的技术指标，对20 技术数据的汇总分析 本专业各类技术数据汇总分析的及时、完整、准确性 建议 本专业大、小修工作计划的制定与21 大小修管理 指导、监督实施，并撰写本专业大小修报告 22 23 设备缺陷管理 设备异动管理 本专业设备缺陷跟踪监督工作 本专业设备异动单审核及复查 本专业技术改造、监督以及对技术措施和安全措施的编审工作 能按要求及时制定合理的本专业大小修工作计划，在计划执行过程中，能给出相应的指导，监督有力，使计划能顺利按时完成；本专业大小修报告能总结大小修过程中的各类项目的优点与不足，并提出相应的后续改进建议 使设备缺陷在最短时间内、最经济的条件下被消除 设备异动审核与复查严格、到位，不出差错 技术监督管理中，能给出合理的指导建议，有利的本专业技技术助理 能的不断提升与本专业“两措”计划的不断完善 本专业各类试验项目能按期完成，且在过程中能给出合理的25 试验项目监督 本专业定期试验项目执行情况监督 指导建议 26 材料计划审核 对公司本专业所需材料、备品的计划进行审核 审核仔细严格，保证所需材料、备品计划的合理性 技术助理 技术助理 技术助理 技术助理 技术助理 生产技术能力和经济运行进行分析，并提出相应合理的改进技术助理 能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成 技术助理 24 技术监督管理 对重要设备的各项性能进行严格检验，保证不购进不合格的27 重要设备验收 对本专业拟进重要设备进行验收 设备
技术助理 锅炉专工岗位任务绩效考核指标
编号 KPI名称 1 计划完成率 作项数×100% 主汽压力 超出目标范围（ ）、（ ）及（ ）以 （ ）MPa 上时，分别扣（ ）、（ ）及（ ）分 主汽温度 超出目标范围（ ）、（ ）及（ ）以 （ ）℃ 上时，分别扣（ ）、（ ）及（ ）分 排烟温度 高/低于目标（ ）、（ ）及（ ）以上 （ ）℃ 时，分别扣/加（ ）、（ ）及（ ）分 高/低于目标（ ）、（ ）及（ ）以上5 汽包水位 正常运行汽包水位 （ ）mm 时，分别加/扣（ ）、（ ）及（ ）分 1#、2#：15； 6 空预器漏风率 3#：18 时，分别加/扣（ ）、（ ）及（ ）分 高/低于目标（ ）、（ ）及（ ）以上生产统计数据 生产统计数据 生产统计数据 生产统计数据 生产统计数据 KPI定义/公式 本人已完成的工作项数/计划的工业绩目标 100% 考核标准 每降低1%，扣（ ）分 信息来源 工作计划 2 3 4 7 锅炉效率 当期电除尘运行时间/锅炉运行时（ ）% 每降低1%，扣（ ）分 低于目标（ ）、（ ）及（ ）以上时，生产统计数据 8 电除尘投入率 间×100% 主要辅助设备I当期公司本专业范围未达到I类标100% 分别加/扣（ ）、（ ）及（ ）分 每出现1台，扣（ ）分； （ ）台 生产统计数据 9 类数 准的主要辅助设备台数 当期公司本专业范围所有主要辅助主要辅助设备I10 类率 ×100% 当期公司本专业整改完成的安全隐11 安全隐患整改率 患数/应该整改完成的安全隐患总数×100% 当期公司本专业范围消除缺陷数量12 消缺率 /出现并具备消缺条件的缺陷总数×100% 当期公司本专业合格两票数/两票13 两票合格率 总数×100% 设备I类数/主要辅助设备总数生产统计数据 每超过1台，扣（ ）分 每降低1%，扣（ ）分； （ ）% 每增加1%，加（ ）分 生产统计数据 （ ）% 每降低1%，扣（ ）分 安全隐患整改记录 每降低1%，扣（ ）分； （ ）% 每增加1%，加（ ）分 生产统计数据 100% 每降低1%，扣（ ）分 生产统计数据 14 技术讲课 当期对本专业进行技术讲课的课时 （ ）课时 当期发生习惯性违章指挥行为的次每低于1课时，扣（ ）分 培训记录 15 习惯性违章指挥 数 当期本人发生违反规章制度及法律0次 每出现1次，扣（ ）分 违章记录 考核部门和本部门组织0次 每出现1次，扣（ ）分 检查 16 违章、违纪 法规的次数 编号 GS名称 17 工作的计划性 GS定义/解释 工作计划制定的完整性与执行的有目标效果 能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成 考核主体 技术助理 效性（含临时性工作） 能及时汇总本专业各类技术数据，计算相应的技术指标，对18 技术数据的汇总分析 本专业各类技术数据汇总分析的及时、完整、准确性 建议 本专业大、小修工作计划的制定与19 大小修管理 指导、监督实施，并撰写本专业大小修报告 20 设备缺陷管理 本专业设备缺陷跟踪监督工作 能按要求及时制定合理的本专业大小修工作计划，在计划执行过程中，能给出相应的指导，监督有力，使计划能顺利按时完成；本专业大小修报告能总结大小修过程中的各类项目的优点与不足，并提出相应的后续改进建议 使设备缺陷在最短时间内、最经济的条件下被消除 技术助理 技术助理 生产技术能力和经济运行进行分析，并提出相应合理的改进技术助理 21 设备异动管理 本专业设备异动单审核及复查 本专业技术改造、监督以及对技术措施和安全措施的编审工作 设备异动审核与复查严格、到位，不出差错 技术监督管理中，能给出合理的指导建议，有利的本专业技技术助理 22 技术监督管理 技术助理 能的不断提升与本专业“两措”计划的不断完善 本专业各类试验项目能按期完成，且在过程中能给出合理的23 试验项目监督 本专业定期试验项目执行情况监督 指导建议 对公司本专业所需材料、备品的计划进行审核 对重要设备的各项性能进行严格检验，保证不购进不合格的对本专业拟进重要设备进行验收 设备
技术助理 24 材料计划审核 审核仔细严格，保证所需材料、备品计划的合理性 技术助理 25 重要设备验收 技术助理 电气专工岗位任务绩效考核指标
编号 KPI名称 1 计划完成率 作项数×100% 2 继电保护投入率 继电保护动作正3 确率 4 当期已投入的继电保护套数/应投入的继电保护总套数×100% 当期正确动作的继电保护套数/投入的继电保护总套数×100% （ ）% 每降低1%，扣（ ）分； （ ）% 每增加1%，加（ ）分 每增加1%，扣（ ）分 每出现1台，扣（ ）分； （ ）台 类数 准的主要辅助设备台数 当期公司本专业范围所有主要辅助主要辅助设备I6 类率 ×100% 设备I类数/主要辅助设备总数（ ）% 每增加1%，加（ ）分 每降低1%，扣（ ）分； 生产统计数据 每超过1台，扣（ ）分 生产统计数据 生产统计数据 生产统计数据 100% 每降低1%时，扣（ ）分 生产统计数据 KPI定义/公式 本人已完成的工作项数/计划的工业绩目标 100% 考核标准 每降低1%，扣（ ）分 信息来源 工作计划 关口表不平衡率 主要辅助设备I当期公司本专业范围未达到I类标5 当期公司本专业整改完成的安全隐7 安全隐患整改率 患数/应该整改完成的安全隐患总数×100% 当期公司本专业范围消除缺陷数量8 消缺率 /出现并具备消缺条件的缺陷总数×100% 当期公司本专业合格两票数/两票9 两票合格率 总数×100% 10 技术讲课 当期对本专业进行技术讲课的课时 （ ）课时 当期发生习惯性违章指挥行为的次11 习惯性违章指挥 数 当期本人发生违反规章制度及法律12 违章、违纪 法规的次数 0次 每出现1次，扣（ ）分 检查 考核部门和本部门组织0次 每出现1次，扣（ ）分 违章记录 每低于1课时，扣（ ）分 培训记录 100% 每降低1%，扣（ ）分 生产统计数据 （ ）% 每增加1%，加（ ）分 每降低1%，扣（ ）分； 生产统计数据 （ ）% 每降低1%，扣（ ）分 安全隐患整改记录 编号 GS名称 GS定义/解释 目标效果 考核主体 工作计划制定的完整性与执行的有13 工作的计划性 效性（含临时性工作） 能及时汇总本专业各类技术数据，计算相应的技术指标，对14 技术数据的汇总分析 本专业各类技术数据汇总分析的及时、完整、准确性 建议 本专业大、小修工作计划的制定与15 大小修管理 指导、监督实施，并撰写本专业大小修报告 16 17 设备缺陷管理 设备异动管理 本专业设备缺陷跟踪监督工作 本专业设备异动单审核及复查 本专业设备运行方式调整的及时性与有效性 本专业技术改造、监督以及对技术措施和安全措施的编审工作 能按要求及时制定合理的本专业大小修工作计划，在计划执行过程中，能给出相应的指导，监督有力，使计划能顺利按时完成；本专业大小修报告能总结大小修过程中的各类项目的优点与不足，并提出相应的后续改进建议 使设备缺陷在最短时间内、最经济的条件下被消除 设备异动审核与复查严格、到位，不出差错 能根据生产需要，及时制定本专业设备运行式的调整方案，技术助理 供生产单位参考 技术监督管理中，能给出合理的指导建议，有利的本专业技技术助理 能的不断提升与本专业“两措”计划的不断完善 技术助理 技术助理 技术助理 生产技术能力和经济运行进行分析，并提出相应合理的改进技术助理 能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成 技术助理 18 运行方式管理 19 技术监督管理 20 定期切换与试验监督 本专业设备定期切换与试验项目执行情况监督 对公司本专业所需材料、备品的计划进行审核 本专业设备定期切换，各类试验项目能按期完成，且在过程技术助理 中能给出合理的指导建议 审核仔细严格，保证所需材料、备品计划的合理性 对重要设备的各项性能进行严格检验，保证不购进不合格的技术助理 21 材料计划审核 22 重要设备验收 对本专业拟进重要设备进行验收 设备 技术助理 金属设备专工岗位任务绩效考核指标
编号 KPI名称 1 计划完成率 作项数×100% 每出现1台，扣（ ）分； 2 主设备I类数 当期未达到I类标准的主设备台数 （ ）台 每超过1台，扣（ ）分 当期所有主设备I类数/主设备总3 主设备I类率 数×100% 主要辅助设备I4 类率 临检、非计划停5 运 6 设备降出力 运次数 要辅助设备总数×100% 当期公司运行设备临检、非计划停（ ）次 每减少1次，加（ ）分 不超过（ ）万kwh 每增加1万kwh，扣（ ）分 运记录 生产统计数据 当期所有主要辅助设备I类数/主（ ）% 每增加1%，加（ ）分 每增加1次，扣（ ）分； 运行设备临检、非计划停每降低1%，扣（ ）分； 设备评级报告 （ ）% 每降低10%，扣（ ）分 设备评级报告 设备评级报告 KPI定义/公式 本人已完成的工作项数/计划的工业绩目标 100% 考核标准 每降低1%，扣（ ）分 信息来源 工作计划 当期公司本专业范围消除缺陷数量7 消缺率 /出现并具备消缺条件的缺陷总数×100% 更改工程计划完8 成率 焊口检验一次合9 格率 受监部件检查消缺率 11 金属材料监督 件质量验收完成后发现不合格次数 12 技术讲课 当期对本专业进行技术讲课的课时 （ ）课时 当期发生习惯性违章指挥行为的次13 习惯性违章指挥 数 当期本人发生违反规章制度及法律14 违章、违纪 法规的次数 0次 0次 当期更改工程实际完成数/更改工（ ）% 程计划完成数×100% 当期焊口检验一次合格次数/焊口100% 检验总数×100% 当期受监部件检查消除缺陷数/受监部件缺陷总数×100% 金属监督范围内金属材料、备品备0次 100% （ ）% 每降低1%，扣（ ）分； 生产统计数据 每增加1%，加（ ）分 每降低5%，扣（ ）分； 经营策划部 每增加5%，加（ ）分 每降低1%，扣（ ）分 生产统计数据 10 每降低1%，扣（ ）分 生产统计数据 每增加1次，扣（ ）分 检验记录 每低于1课时，扣（ ）分 培训记录 每出现1次，扣（ ）分 违章记录 考核部门和本部门组织每出现1次，扣（ ）分 检查 编号 GS名称 15 工作的计划性 GS定义/解释 工作计划制定的完整性与执行的有目标效果 能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成 考核主体 技术助理 效性（含临时性工作） 16 17 18 设备台帐管理 金属监督网络 金属技术监督项目检验 19 金属部件失效损坏分析 建立公司的金属技术监督网络 金属技术监督项目检验的规范性 金属部件失效损坏分析的及时性与效果 本专业技术改造、监督以及对技术措施和安全措施的编审工作 能及时归整 健全金属技术监督规程和条例 按照DL5007－90《电力建设施工及验收技术规范》的要求进行金属技术监督项目检验 能及时找出问题，编写金属部件失效损坏事故分析报告，提出技术助理 合理的改善建议或措施 技术监督管理中，能给出合理的指导建议，有利的本专业技能技术助理 的不断提升与本专业“两措”计划的不断完善 本专业各类试验项目能按期完成，且在过程中能给出合理的指21 试验项目监督 本专业定期试验项目执行情况监督 导建议 22 材料计划审核 对公司本专业所需材料、备品的计划进行审核 审核仔细严格，保证所需材料、备品计划的合理性 技术助理 技术助理 技术助理 技术助理 技术助理 20 技术监督管理 对重要设备的各项性能进行严格检验，保证不购进不合格的设23 重要设备验收 对本专业拟进重要设备进行验收 备
技术助理 计量节能专工岗位任务绩效考核指标
编号 KPI名称 1 计划完成率 项数×100% 外转供电电费回收当期已回收的外转供电电费/应回收2 率 的外转供电电费×100% 100% 每降低1%，扣（ ）分 财务部 KPI定义/公式 本人已完成的工作项数/计划的工作业绩目标 100% 考核标准 每降低1%，扣（ ）分 信息来源 工作计划 外转供水水费回收当期已回收的外转供水水费/应回收3 率 外购电费结算正4 确性 水费 每节支10万元，加（ ）分； 当期核定给技安部控制的水费用总额 （ ）万元 每超支10万无，扣（ ）分 1-仪表抽检时超出误差范围的表记数/抽检表记总数×100% 每降低1%，扣（ ）分； （ ）% 每增加1%，加（ ）分 生产统计数据 财务部 当期结算外购电费出差错次数 0次 每出现1次，扣（ ）分 外购电费结算记录 的外转供水水费×100% 100% 每降低1%，扣（ ）分 财务部 5 6 仪表准确率 7 仪表校验率 当期按校验周期实际校验的仪表数/按校验周期应校验的仪表数×100% 当期公司因煤质问题造成灭火、停炉100% 每降低1%，扣（ ）分 每发生1次，扣（ ）分； 生产统计数据 8 入炉煤质 的次数 原煤和煤粉差值 （ ）次 每超过1次，扣（ ）分 每超过（ ）mj/kg，扣（ ）分 每出现1次，扣（ ）分 每降低1%，扣（ ）分； （ ）% 每增加1%，加（ ）分 每降低5%，扣（ ）分； （ ）% 每增加5%，加（ ）分 （ ）课时 0次 每低于1课时，扣（ ）分 每出现1次，扣（ ）分 生产统计数据 9 10 当期原煤煤质和煤粉煤质的平均差额 （ ）mj/kg 当期上报能源报表出差错次数 当期实际完成节能技改项目数/计划完成节能技改项目数×100% 当期科技项目实际完成数/科技项目计划完成数×100% 当期对本专业进行技术讲课的课时 当期发生习惯性违章指挥的次数 当期本人发生违反规章制度及法律法0次 实验统计数据 能源报表 能源报表准确性 节能技改项目完成率 科技项目计划完成率 11 经营策划部 12 经营策划部 13 14 技术讲课 习惯性违章指挥 培训记录 违章记录 考核部门和本部门组织15 违章、违纪 规的次数 0次 每出现1次，扣（ ）分 检查 编号 GS名称 GS定义/解释 目标效果 考核主体 工作计划制定的完整性与执行的有效16 工作的计划性 性（含临时性工作） 能及时汇总本专业各类技术数据，计算相应的技术指标，17 技术数据的汇总分析 本专业各类技术数据汇总分析的及时、完整、准确性 改进建议 18 材料计划审核 对公司本专业所需材料、备品的计划进行审核 对重要计量设备的各项性能进行严格检验，保证不购进不19 重要设备验收 对本专业拟进重要计量设备进行验收 合格的设备
技术助理 审核仔细严格，保证所需材料、备品计划的合理性 技术助理 对生产技术能力和经济运行进行分析，并提出相应合理的技术助理 能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成 技术助理 汽机专工岗位任务绩效考核指标
编号 KPI名称 1 计划完成率 作项数×100% 高/低于目标（ ）、（ ）及（ ）以上2 汽机真空 （ ）kPa 时，分别加/扣（ ）、（ ）及（ ）分 主汽压力 超出目标范围（ ）、（ ）及（ ）以 （ ）MPa 上时，分别扣（ ）、（ ）及（ ）分 高/低于目标（ ）、（ ）及（ ）以上4 端差 循环水的出口温度与排气温度之差 （ ）℃ 时，分别扣/加（ ）、（ ）及（ ）分 主汽温度 超出目标范围（ ）、（ ）及（ ）以 （ ）℃ 上时，分别扣（ ）、（ ）及（ ）分 高/低于目标（ ）、（ ）及（ ）以上6 给水温度 （ ）℃ 时，分别扣（ ）、（ ）及（ ）分 生产统计数据 生产统计数据 生产统计数据 生产统计数据 生产统计数据 KPI定义/公式 本人已完成的工作项数/计划的工业绩目标 100% 考核标准 每降低1%，扣（ ）分 信息来源 工作计划 3 5 7 真空严密性 （ ）% 每降低1%，扣（ ）分； 生产统计数据 8 机组热效率 生产统计数据 每增加1%，扣（ ）分 主要辅助设备I9 类数 当期公司本专业范围未达到I类标（ ）台 准的主要辅助设备台数 当期公司本专业范围所有主要辅助每出现1台，扣（ ）分； 生产统计数据 每超过1台，扣（ ）分 主要辅助设备I10 类率 ×100% 当期公司本专业整改完成的安全隐11 安全隐患整改率 患数/应该整改完成的安全隐患总数×100% 当期公司本专业范围消除缺陷数量12 消缺率 /出现并具备消缺条件的缺陷总数×100% 当期公司本专业合格两票数/两票13 两票合格率 总数×100% 100% （ ）% （ ）% 设备I类数/主要辅助设备总数（ ）% 每降低1%，扣（ ）分； 生产统计数据 每增加1%，加（ ）分 每降低1%，扣（ ）分 安全隐患整改记录 每降低1%，扣（ ）分； 生产统计数据 每增加1%，加（ ）分 每降低1%，扣（ ）分 生产统计数据 14 技术讲课 当期对本专业进行技术讲课的课时 （ ）课时 当期发生习惯性违章指挥行为的次每低于1课时，扣（ ）分 培训记录 15 习惯性违章指挥 数 当期本人发生违反规章制度及法律0次 每出现1次，扣（ ）分 违章记录 考核部门和本部门组织0次 每出现1次，扣（ ）分 检查 16 违章、违纪 法规的次数 编号 GS名称 17 工作的计划性 GS定义/解释 工作计划制定的完整性与执行的有目标效果 能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成 考核主体 技术助理 效性（含临时性工作） 技术数据的汇总分析 本专业各类技术数据汇总分析的及时、完整、准确性 本专业大、小修工作计划的制定与19 大小修管理 指导、监督实施，并撰写本专业大小修报告 20 21 设备缺陷管理 设备异动管理 本专业设备缺陷跟踪监督工作 本专业设备异动单审核及复查 能及时汇总本专业各类技术数据，计算相应的技术指标，对生技术助理 产技术能力和经济运行进行分析，并提出相应合理的改进建议 能按要求及时制定合理的本专业大小修工作计划，在计划执行过程中，能给出相应的指导，监督有力，使计划能顺利按时完成；本专业大小修报告能总结大小修过程中的各类项目的优点与不足，并提出相应的后续改进建议 使设备缺陷在最短时间内、最经济的条件下被消除 设备异动审核与复查严格、到位，不出差错 技术助理 技术助理 技术助理 18 22 运行方式管理 本专业设备运行方式调整的及时性与有效性 本专业技术改造、监督以及对技术措施和安全措施的编审工作 能根据生产需要，及时制定本专业设备运行式的调整方案，供技术助理 生产单位参考 技术监督管理中，能给出合理的指导建议，有利的本专业技能技术助理 的不断提升与本专业“两措”计划的不断完善 本专业各类试验项目能按期完成，且在过程中能给出合理的指23 技术监督管理 24 试验项目监督 本专业定期试验项目执行情况监督 导建议 对公司本专业所需材料、备品的计划进行审核 对重要设备的各项性能进行严格检验，保证不购进不合格的设对本专业拟进重要设备进行验收 备
技术助理 25 材料计划审核 审核仔细严格，保证所需材料、备品计划的合理性 技术助理 26 重要设备验收 技术助理 检定试验主管岗位任务绩效考核指标
编号 KPI名称 1 计划完成率 项数×100% 每超支万元，扣（ ）分； 2 化学药品 当期核定的试验化学药品总额 （ ）万元 每节支万元，加（ ）分 当期化学药品的实际使用量/计3 化学药品消耗率 划使用量×100% 当期试验室常用分析仪器实际4 玻璃器皿消耗率 使用量/计划使用量×100% 当期对水处理药品、油品等进行每出现1次，扣（ ）分； 5 药剂验收正确性 分析、化验、入库等项工作的差错次数 （ ）次 每超过1次，扣（ ）分 试验记录 100% 每节支1%，加（ ）分 100% 每节支1%，加（ ）分 每超支1%，扣（ ）分； 玻璃器皿使用记录 每超支1%，扣（ ）分； 化学药品使用记录 财务部 KPI定义/公式 已完成的工作项数/计划的工作业绩目标 100% 考核标准 每降低1%，扣（ ）分 信息来源 工作计划 试验分析数据正确6 性 当期试验分析数据中出现的差（ ）次 错次数 当期校验合格的计量器具数/校每出现1次，扣（ ）分； 试验记录 每超过1次，扣（ ）分 7 计量器具校验合格率 验的计量器具总数×100% 当期对本专业进行技术讲课的100% 每降低1%，扣（ ）分 计量器具校验记录 8 技术讲课 课时 所辖范围安规考试合格人数/参（ ）课时 每低于1课时，扣（ ）分 培训记录 低于100%，95%，90%及90%以下，分别100% 扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分 人力资源部、技术安全部安规考试记录 考核部门和本部门组织9 安规考试合格率 加安规考试人数×100% 当期所辖人员发生违反规章制10 违章、违纪 度及法律法规的次数 0次 每出现1次，扣（ ）分 检查 编号 GS名称 11 工作的计划性 GS定义/解释 工作计划制定的完整性与执行目标效果 能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成 考核主体 技术安全部经理 的有效性（含临时性工作） 试验班组管理规章制度、工作日12 试验班组建设 志、培训记录、业务指导及下属管理、班组考核及考勤等 拟定热力设备大修时的各种检组织试验人员按期完成大修所要求的试验工作，试验结果符合13 配合大修试验工作 查监督项目及清洗、停用时热力要求 设备的化学监督和热试工作 技术安全部经理 各项制度制定齐全、试验班组管理工作完善 技术安全部经理 计量监督员岗位任务绩效考核指标
编号 KPI名称 1 计量器具校验合格性 数 当期要求本人接受技能、安全等2 培训时数 培训的课时总数 人力资源部、技术安全部3 安规考试合格 本人安规考试合格与否 合格 不合格，扣综合业绩（ ）分 安规考试记录 当期本人发生违反规章制度及4 违章、违纪 法律法规的次数 0次 每出现1次，扣（ ）分 检查 考核部门和本部门组织（ ）课时 每低于1课时，扣（ ）分 培训记录 KPI定义/公式 当期校验不合格的计量器具次业绩目标 0次 考核标准 每发生1次，扣（ ）分 信息来源 计量器具校验记录 编号 GS名称 5 工作的计划性 GS定义/解释 工作计划制定的完整性与执行目标效果 能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成 考核主体 检定试验主管 的有效性（含临时性工作） 计量标准器具的维护、保养、收6 计量器具管理 发登记工作 做好标准计量器具的周检和送7 计量器具检验 检工作 各种检定证书、检定报告的收集8 计量档案管理 与存档工作 本人所负责实验室的文明卫生9 文明卫生 状况，按公司文明生产标准执行 实验室清洁整齐，达到公司的文明卫生标准 检定试验主管 各类相关资料收集完整，分类存档工作有序 检定试验主管 按时严格进行周检和送检工作，保证使用单位的需要 检定试验主管 计量标准器具维护及时，保养到位，收发记录完整无误 检定试验主管 煤质化验员岗位任务绩效考核指标
编号 KPI名称 1 化学药品消耗率 用量/计划使用量×100% 当期煤质化验中试验室常用分析仪2 玻璃器皿消耗率 器实际使用量/计划使用量×100% 100% 每节支1%，加（ ）分 KPI定义/公式 当期煤质化验中化学药品的实际使业绩目标 100% 考核标准 每超支1%，扣（ ）分； 信息来源 化学药品使用记录 每节支1%，加（ ）分 每超支1%，扣（ ）分； 玻璃器皿使用记录 试验分析数据正确3 性 当期煤质化验中试验分析数据中出（ ）次 现的差错次数 当期要求本人接受技能、安全等培每出现1次，扣（ ）分； 试验记录 每超过1次，扣（ ）分 4 培训时数 训的课时总数 （ ）课时 每低于1课时，扣（ ）分 培训记录 人力资源部、技术安全部5 安规考试合格 本人安规考试合格与否 合格 不合格，扣综合业绩（ ）分 安规考试记录 当期本人发生违反规章制度及法律6 违章、违纪 法规的次数 0次 每出现1次，扣（ ）分 检查 考核部门和本部门组织编号 GS名称 7 工作的计划性 GS定义/解释 工作计划制定的完整性与执行的有目标效果 能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成 考核主体 检定试验主管 效性（含临时性工作） 撰写化验报告的及时性与分析准确8 化验报告 性 本人所负责实验室的文明卫生状9 文明卫生 况，按公司文明生产标准执行 实验室清洁整齐，达到公司的文明卫生标准 检定试验主管 能按要求及时撰写化验报告，化验分析全面、准确 检定试验主管 综合化验员岗位任务绩效考核指标
编号 KPI名称 1 化学药品消耗率 量/计划使用量×100% 当期综合化验中试验室常用分析仪器2 玻璃器皿消耗率 实际使用量/计划使用量×100% 试验分析数据正确3 性 的差错次数 当期对水处理药品、油品等进行分析、4 药剂验收正确性 化验、入库等项工作的差错次数 当期要求本人接受技能、安全等培训5 培训时数 的课时总数 人力资源部、技术安全部6 安规考试合格 本人安规考试合格与否 合格 不合格，扣综合业绩（ ）分 安规考试记录 （ ）课时 每低于1课时，扣（ ）分 培训记录 0次 每出现1次，扣（ ）分 试验记录 当期综合化验中试验分析数据中出现（ ）次 每超过1次，扣（ ）分 100% 每节支1%，加（ ）分 每出现1次，扣（ ）分； 试验记录 KPI定义/公式 当期综合化验中化学药品的实际使用业绩目标 100% 考核标准 每超支1%，扣（ ）分； 信息来源 化学药品使用记录 每节支1%，加（ ）分 每超支1%，扣（ ）分； 玻璃器皿使用记录 当期本人发生违反规章制度及法律法7 违章、违纪 规的次数 0次 每出现1次，扣（ ）分 考核部门和本部门组织检查 编号 GS名称 8 工作的计划性 GS定义/解释 工作计划制定的完整性与执行的有效目标效果 能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成 考核主体 检定试验主管 性（含临时性工作） 9 化验报告 撰写化验报告的及时性与分析准确性 能按要求及时撰写化验报告，化验分析全面、准确 本人所负责实验室的文明卫生状况，10 文明卫生 按公司文明生产标准执行 实验室清洁整齐，达到公司的文明卫生标准 检定试验主管 检定试验主管 热力试验员岗位任务绩效考核指标
编号 KPI名称 试验分析数据正确1 性 中出现的差错次数 当期要求本人接受技能、安全等2 培训时数 培训的课时总数 人力资源部、技术安全部3 安规考试合格 本人安规考试合格与否 合格 不合格，扣综合业绩（ ）分 安规考试记录 当期本人发生违反规章制度及4 违章、违纪 法律法规的次数 0次 每出现1次，扣（ ）分 检查 考核部门和本部门组织（ ）课时 每低于1课时，扣（ ）分 培训记录 KPI定义/公式 当期热力试验中试验分析数据业绩目标 考核标准 每出现1次，扣（ ）分； 信息来源 试验记录 （ ）次 每超过1次，扣（ ）分 编号 GS名称 5 工作的计划性 GS定义/解释 工作计划制定的完整性与执行目标效果 能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成 考核主体 检定试验主管 的有效性（含临时性工作） 撰写试验报告的及时性与分析6 试验报告 准确性 本人所负责现场的文明卫生状7 文明卫生 况，按公司文明生产标准执行 现场清洁整齐，达到公司的文明生产现场标准 检定试验主管 能按要求及时撰写试验报告，化验分析全面、准确 检定试验主管
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