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医务人员工作总结范文

2022-07-19 来源:爱问旅游网

  劳碌而又充实的一年即将过去,在院领导及护理部主任的各方面的支持和训练下,顺当完成各项任务。结合科室的实际,有方案的开展工作,合理支配时间,并总结如下:

  一、加强护理人员医德医风建设:

  1、连续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。并实行淡妆上岗、微笑服务。

  2、连续开展健康训练。

  3、对体检者发放满意度调查表,并对满意度调查中提出的看法进行整改,如加强导诊服务等。

  4、对新支配的.护士进行岗前培训,内容包括职业素养、规章制度、护士行为礼仪及护理基础学问、专科学问、合格者赐予上岗。

  二、提高护理人员业务素养:

  对门诊部导医人员按三基三严内容进行培训,每周两次学习及晨会提问,每月护士培训及考试。对护理制度、应急预案进行了重新培训,利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟把握并认真落实。

  三、加强了院内感染学习及相关传染病学问学习: 门诊大厅不单单实施导诊工作,还面临传染病的初期分诊工作,带领大家学习相关的传染病诊断预防学问,并严格执行消毒隔离制度。

  四、落实优质护理,勇于创新,提升护理服务 实施“服务在细处,帮人在急处”的服务信条,落实优质护理,护理人员从微小处入手,点点滴滴为病人着想。关心年老体弱病人挂号,取药,关怀行动不便病人办理住院手续等,与患者加强沟通,为患者供应人性化服务。与此同时通过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式,丰富工作内涵,加强平安管理等举措的落实,使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。 五、护理质量持续改进

  针对今年医院的评审工作,依据“二级综合医院评审标准和细则”规范了各项工作,使日常工作规范化标准化。经过专家初评发觉了许多问题,针对存在的问题并结合实际进行整改。每月依照PDCA的管理模式,制定了门诊部导医质量考核方案,月月考核、评价、分析、改进,以求导医质量的持续改进。

  六、门诊部明年工作方案

  依据二级医院评审要求,完善并持续改进导医工作。连续加强导医人员的职业素养及服务培训。全面学习传染病及 院感学问。

  加强“三基三严”学习,夯实理论基础。优化服务流程,更好服务于民。

  在来年的工作中将克服缺点、改进方法、加强管理、提高服务,大胆探究体检工作的新思路、新方法,促使工作再上一个新的台阶。

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