20xx年上半年在公司领导的正确领导下和各部门同事的大力支持配合下,以强烈的责任心和敬业精神,以提高企业效益为核心,以成本管理和资金管理为重点,及时准确地为公司领导、相关部门提供了财务数据,较好地完成了各项工作任务,充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年上半年的工作做如下简要回顾和总结:
一、日常的账表核算及财务管理工作
财务室按时核算了公司的所有业务,包括资金收支、费用支付、工资发放、资产管理等。日常办理业务时做到了准确高效,及时核对应收应付款及其他应收应付款等往来科目,对应收、应付款项等进行了及时的财务处理,使公司客户、供应商等往来账目更加清晰准确,保证账务报表数字的可靠性。
二、进行日常监督管理和有效的内部审核,及时提供财务信息
作为非盈利企业,严格控制各项开支标准,有效地发挥企业内部监督职能是我们工作重点。遵守财经纪律,严格执行财务制度,我们坚持原则把一些不合理的费用及不完善的票据、附件拒之门外,合理控制了公司费用支出,节约成本。财务室每月上旬及时汇总上月收入、成本与费用的执行情况,细化每项开支的发生情况,及公司资金的走向情况,从而逐步提高会计信息质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
三、圆满完成各种涉税工作
根据税法要求,进行了企业所得税汇算清缴审计,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴。日常汇算公司的各种应交税金,保证按税法要求及时申报和上缴。每月及时准确填报税务机关要求填制的各种报表,临时抽查的各项调查表,及国地税的税务报税及相关发票管理工作。财务室积极运用各项税收优惠政策,为公司及员工在税金方面争取最大的利益。对税务部门定期发布的各种法规、政策、要求等,财务人员积极学习,并参加税务部门举行的各项培训及学习,使财务人员保持最新的税务知识结构。
四、及时完成财政等上级单位安排的`各项工作。
每月按时向财政部门报送网络财务报表,并每季向财政企业股及国投公司提交纸制财务报表,每月向上级单位报送“三公经费”报表。急时报送相关部门临时所需的其他报表等。
五、完善公司仓管管理,搞好公司材料物资的清查与盘点。
公司财务人员及相关人员加班加点对库存物资情况进行了两次核查、盘点,规范了材料管理基础工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高了材料物资的利用效能。20xx年x月x日盘点结果准确率比20xx年x月x月盘点准确率有所提升;仓库材料品名及规格更加详细清楚,材料堆放更加整齐、美观,做到材料品名规格一目了然;每月仓管帐表更加完善,进出仓单更加齐全。
六、与各部门的相互沟通协调。
公司主要是水费收入和安装维修收入两大业务。财务人员积极与抄表班及微机班同事一起解决一些用水客户的“疑难杂症”等问题,并核实水费收入。财务室人员与生调室同事每月核对新装及移表名单,把关好《给水设施安装协议》的整洁、真实、无涂改,根据协议内容收款开发票,并每月整理《给水设施安装协议》装订存档,于备查询。与生调室核对大型安装项目进度及收支管理,急时核对并督处生调室各项目用的材料及做工成本的核算,并每月向相关科室公布每个项目的完成进度情况及收支费用情况。财务人员认真与办公室核对每位员工的每月工资、奖金等,正确核算每位员工的五险两金。
七、配合公司其他部门的工作
财务部在20xx年认真履行为公司各部门提供优质服务的理念,积极改进工作态度,在恪守“服务第一”理念的同时,有效地发挥着监督职能。对公司其他部门发生的疑难业务问题,财务人员都给予的耐心解释,使各部门都能依照公司制度办理各项业务,使公司内的财务管理处于良好、和谐的工作环境中。
存在的问题和不足
半年来,虽然在自己的本职工作岗位上认真严格负责的工作,并且圆满完成了领导交付的其它的工作,但在实际工作中,自己还存一些不足和差距,例如还需要进一步学习,提高自己的业务能力,还需要在财务复核管理上下功夫,提高自己的业务能力和水平。
下一部工作计划及建议
一、是加强学习,提高自己的业务素质和综合能力。在今后的时期里,我们财务人员将进一步加大学习的力度,提高自己财务业务水平,特别要结合企业行业发展及自己的岗位工作需求,加强相关业务方面的学习,使自己的财务业务能力不断提高,以适应工作的需求,特别要积极参加公司组织的各项业务培训,还要参加一些重要的会计培训部门组织的专家培训,使自己的财务业务水平更上一个新的台阶。
二、进一步完善会计信息的收集、整理、保存等工作,方便各部门查询、提高效益;完善内部报表制度,为公司决策提供合理依据。
三、加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。每月进行自查、自检工作。做到帐目清楚、账证、账实、账账相符,使财务基础工作规范化。
四、认真做好年终决算工作。对20xx年来的收支情况进行分析和研究,做出正确的评价,通过分析,总结出经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供依据。
总之,财务工作是整个公司经营体系中不可或缺的一部分,财务室要不断提高工作效率,健全财务管理体系,强化服务意识。加强与各部门的协调和沟通,高效出色地完成公司领导布置的各项工作。
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