一、年级现状分析（学生思想、行为习惯、学习习惯、班级成绩、班级文化建设等方面）：
经过七年级全体教师尤其是12位班主任的努力，七年级整体发展情况较平稳。我们用最快的时间帮助学生顺利地度过了第二次断乳，适应了新学校、新学习；我们用饱满的工作热情投入每一天的工作，无论教育还是教学都开展的井然有序并有所成效。从开学至今，我们多次受到校领导的表扬。
新的一年又开始了，反思过去，我们确实取得了一些成绩，但我们更要遥想未来，站得更高，看得更远，走的更扎实。根据一学期以来的观察以及与班主任们的交流和探讨，我认为我们七年级还存在以下一些问题。
1、学习和竞争氛围还不浓，缺乏一种你追我赶的良性竞争意识。而贪图享受、懒懒散散、拖拖拉拉现象却有日益扩张之势。如果在这一学期不能制止不良现象，发展下去后果是相当可怕的。
2、班干部队伍建设相对滞后。老北郊都有这样一个体验：班干部难选。以前是可供候选的人太多了，大队长、中队长一大串，不知选谁好，有些中队长甚至由于落选可能还有情绪，班主任要做安抚工作。而现在班干部难选，是一个班级中找不出几个像样的成熟的班干部。在这种情况下，我们选出的班干部本身可能之前并没有班干部经验或班干部经验匮乏。一方面使班主任工作得不到有效的协助和支持，另一方面学生干部可能由于工作的问题影响在班级中的人际关系，影响情绪甚至学习。
3、文明礼仪和卫生常规不过硬，没有很好的内化，有反复性。要抓住开学八好评比的契机，加强常规的强化与考核。
4、个别班主任和任课教师的教育方式还比较急躁和粗糙。
5、班主任教育工作的敏感度和实效性有待进一步优化。
6、对新教师的`关注度不够。新教师的成长完全是在学校培训、备课组同事的帮助下发展的，年级组这一层面的帮助和考核几乎空白。
7、对作业量的检查没有制度化为常规。
二、本学期年级目标（队伍建设、常规管理、特色发展等）：
队伍建设方面：
本学期要加强三方面队伍建设
1、加强班主任队伍建设2、加快青年教师成长的步伐3、加强班干部队伍建设
常规管理方面：
从班级卫生为抓手，以开学八好为契机，加强卫生常规的管理。通过环境的净化来营造良好的学习、生活环境。
借开学八好的东风，进行年级常规标兵评选活动，
通过每周的作业量登记，控制各学科作业量，减负增效
特色发展方面：
常规过硬、减负增效
三、主要措施：
抓好常规的策略：
1、借开学八好评比的东风，在年级开展常规标兵评比，将2周评比顺延到一个月，选出七年级常规标兵，制作宣传展板，树立榜样。常规标兵在班内设立常规示范监督岗，监督班内常规管理。
2、对班级每月一个常规重点考核。2月主要考核环境卫生，3月主要考核文明礼仪，4月主要考核学习氛围，5月考核活动参与，6月考核优秀班干部。
抓好队伍建设策略：
一、班主任队伍：（主题词：学习、合作）
1、利用周会，班主任进行理论学习交流
2、每周一2位班主任将自己的班会内容进行交流，周会时集体讨论
3、每月6位班主任召开公开主题班会，大家互相学习
4、每月一篇案例反思
二、班干部队伍建设
1、优秀班主任进行讲座式培训
2、文明班级班干部经验交流
3、班干部活动设计评比
三、青年教师队伍建设
1、加强对青年教师的听评课，每月听青年教师各1课。
2、加强对各备课组集体备课的考查
3、督促青年教师随堂听课，评课，写反思
4、指导青年教师互相合作学习
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容