质监局工作总结

　　20xx年，工商质监局牢牢环抱“双核双带六区”成长战略和“率先突破、领跑”的雄伟目标，容身职能职责，认真履行市场主体培育、民营经济成长、花费维权、行政执法、质量监管等重点工作职能，较好的完成了各项工作。

　　一、重点工作完成环境

　　(一)市场主体培育

　　在区政务办事中心设立了“工商质监局一站式办事窗口”，将解决时限全部缩短至3个工作日内办结，此中95%实现当日办结，免费为企业提供设立、变化、刊出材料3256件，为企业减轻经济包袱97万余元。推行企业全程电子化挂号工作，网上受理办照184户。全面实行企业简略单纯刊出挂号革新，解决简略单纯刊出492户。开通了“政银互助”，中国银行支行和扶植银行支行已率先为企业挂号胜利。

　　新成长市场主体6977户(此中：个体工商户4567户、企业2371户、农专39户)。解决股权质押16户，质押金额85630.679 万元。完成“个转企” 1122户，比客岁全年增长2493.3%。

　　(二)民营经济成长

　　筹划20xx--20xx年共指导110户民营企业树立今世企业制度。今年新增规模以上民营工业企业10户，新增限额以上商贸流通企业49户，民营经济增加值增速完成8.7%，民营经济增加置魅占GDP比重完成64.1%，民间投资增速完成42.5%，民间投资占全社会投资比重完成48.6%。

　　(三)事中过后监管

　　一是增强企业年报公示制度，20xx年度我区企业、个体工商户、农民专业互助社年报公示率分手是94.68%、99.%、100%，受到省、市工商局的'通报表扬;二是依托企业信用信息公示系统，开展涉企信息归集工作，目前共归集9834条(此中行政许可5111条，行政处罚2342条，抽查反省20xx条，小微扶持284条)，在全市排名第一;三是规范了列入经营非常名录和移出经营非常名录的流程，共计列入经营非常名录275户(严重违法企业名单58户)，提交材料后依法移出经营非常名录32户。四是增强了“双随机一公开”和“双见告”工作。截至目前，已完成对361企业、10户农专社的实地反省，已向相关行政许可部门抄告涉及后置审批事项名单1428条。

　　(四)质量强区工作

　　3月6日，国家质监总局正式批准XX市农产品加工集中区筹建“全国灯影牛肉财产知名品牌创建示范区”，现已向总局报送筹建筹划;20xx年度“灯影牛肉”地舆标志产品全国区域品牌代价评价达111.58亿元;同时将XX市精影食品有限公司、盛才商务有限公司2家企业列入第十三届四川名牌产品培育计划。并获20xx年度全市质量工作稽核第一名。

　　新世纪百货、今世家政被评为省级办事业标准化示范项目，并多次邀请四川万豪标准化专业机构到XX区磐石镇调研国家级乡村子旅游示范工作，为区当局提供了可行性实施。同时积极指导巴山脆李、安云红椒、秦巴冷氏梅花鹿创建省级农业标准化示范区示范工作，赞助企业完善标准体系20余个。

　　新申请注册商标67件(此中涉农商标14件)，陈诉地舆标志证明商标2件;确立5家企业为实施商标战略重点联系单位，肯定5户企业为知识产权重点掩护单位。

　　目前，我区拥有注册商标2432件，省著名商标6件，知名商标36件，省级农业标准化示范区1个，省级办事标准化示范单位3个。

　　(五)依法行政工作

　　1.持续开展专项整治行动。深入推进“红盾春雷20xx” “质检利剑”行动，持续开展危化品、烟花爆仗、计量器具、特种设备、商标广告、网络商品生意业务、农贸市场等专项整治，截止目前，共存案查办各种违法违章案件120件，案值220万元，罚没金额70 万元。

　　2.增强网络市场监管。共反省网站2529户次，实地反省网站73户次，搜索微信"大众号231个，共反省金融及投资理财类企业70余家，肯定重点风险监管企业家，全年移送涉嫌违法线索12条，指导企颐魅整改15次，查处涉嫌违法案件件。

　　3.增强特种设备平安监管。全年共开展汽锅、大型游乐设施、涉氨制冷设备、电梯、起重机器、场(厂)内专用灵活车辆(叉车)、压力容器、压力管道专项整治8次。共反省特种设备使用单位505家，固定式特种设备(不含液化气瓶)3161台。下达《特种设备平安监察指令书》22份，排查隐患22起，现场整改15起，存案查处7起特种设备违法行为。

　　4.加大计量检测力度。开展了节沐日专项计量监督反省，对集贸市场、农贸市场、超市、眼镜店、加油站等企业计量器具进行监督反省，共抽查计量器具630余台件，收缴分歧格计量器具8台件。

　　(六)花费维权工作

　　积极开展“3.15国际花费者权益日”运动，设置了5个鼓吹点开展鼓吹运动，向辖区手机用户共宣布6万余条花费维权信息。宣布了“旅游花费”及“节日花费”等花费警示285条(次)。环抱预付式花费、网络平台花费等新型花费范畴和花费者诉求热点，增强行政指导、开展行政约谈12次，颁发花费维权鼓吹报道21篇，款待花费者咨询3000余人次，受理投诉举报647件，办结率达到98%以上，为花费者挽回经济损失86余万元。

　　(七)“两类公司”风险防控工作

　　认真落实领导包案制，树立健全“一个企业、一个领导、一个小组、一包到底”的领导包案工作机制，全年为投资人与公司及项目方搭建沟通和谐平台20余次，开展两类公司负责人及项目方负责人行政约谈8次，项目实地考察18次。全年累计劝返群访、集访群众1000余人次。

　　二、存在的问题

　　一是市场成长情况仍有改良空间。民营企业小、散、弱，财产布局条理偏低，“融资难”、政策落实“最后一公里”不畅等垂老难问题依然制约着我区民营经济的成长。二是品牌扶植工作仍有成长空间。部门协作意识不强，密切共同度不敷，部门间革新步伐、进程还不敷连接。加之XX区的企业单个体量较小，短缺立异成长理念和抱团成长、配合进步意识。三是两类公司维稳压力仍然较大。由于很多投资项目属于跨区域甚至跨省，“两类办”或投资客户均无法实地了解项目的进展或真实环境。投资人、投资公司、项目方都急切必要市上调集相关部门兼顾和谐以杀青项目的正常进行，但市两类办已经撤销，导致此项工作无法开展。