1、具体负责项目物资验收、限额发放及现场物资管理工作，保障项目工程物资及时、合格供应。在项目工程开工之前，掌握本工程的总进度计划及月、周计划，做好材料供应准备。
2、熟悉工程进度及市场情况，按计划安排材料供应，并满足质量进度要求。
3、按规定做好材料的验收和入库，并做好登记台帐工作。
4、安排适应储存材料的场所，按材料性能、仓库条件、消防要求，实行分区分类，专仓专储。材料堆放要注意通风、防潮，对湿度、温度要求高的材料，要有相应的设备及措施。
5、严格发料制度，工人领料时按工长提供计划发料，并且不定期的进入工地查看材料使用情况，杜绝浪费，对造成浪费的班组将进行罚款。
6、负责登记材料的收、发、存台账，并必须与施工统计的数据相符，不能以领代耗，更不能估进度作耗，以免造成成本不实。
7、按月或季度耗用数量编制主材损耗分析表，与计划量相对比，超计划用料及时找出原因，采取措施。
8、负责按公司规定周期对库存材料进行盘点，在确定材料实际结存数量的同时，还应查明造成材料短缺、积压等方面的原因。
9、负责组织物资及时进场及交接工作。
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