1、生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制。
2、根据生产计划，合理调配人员，组织物料及设备，做好生产安排。
3、按程序变化或其他因素的变化调整生产计划，解决产线生产冲突。
4、采取必要措施，保证人员、产品的安全。
5、正确的操作与保养设备，维持生产作业零故障。
6、节约物料，杜绝浪费，降低成本。
7、车间日常事务及人员安排，提升人员的向心力，维持高昂的士气。
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