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应急演练策划方案

2023-12-24 来源:爱问旅游网

  为加强我厂应急保障工作,进一步提高应对和处置各类突发事故的能力,维护职工的生命财产安全,结合我厂实际情况,特制定本方案。

  一、应急演练可能发生的意外情况

  1、演练地区发生意外情况;

  2、厂区出现重大意外情况;

  3、演练过程中有人员受到伤害;

  4、演练过程中,预案本身出现重大纰漏。

  二、应急处置的责任部门

  总指挥:厂长

  副总指挥:副厂长

  成员:副总及其他职能科室负责人应急救援指挥部设在调度室,指挥部下设办公室。

  办公室主任:调度室主任(兼)

  副主任:保卫科科长

  责任部门:安全部、技术部、调度室、物管科、服务队、财务科、工资科、工会、保卫部

  职责:负责应急救援的全面工作,完善应急救援方案,发布应急救援命令。根据抢险需要合理配置人、财、物资资源,组织应急救援工作。核实遇险、遇难人员,汇报和通报事故有关情况,向上级救援机构发出救援请求。做好稳定社会秩序、伤亡人员的善后和安抚工作。接受上级有关部门的指导,配合有关部门进行事故调查处理工作。

  三、应急处置的措施

  1、信息报告与通知

  (1)发生事故时,发现人必须利用附近的电话立即向厂调度室、保卫科汇报,汇报内容包括:

  1)事故发生时间、地点、类别。

  2)事故的伤亡情况、灾区人员情况。

  3)事故的简要经过,直接原因的初步判断。

  4)事故后的组织抢救、采取的安全措施,事故灾区的控制情况。

  5)事故报告人,事故报告人的单位,报告时间。

  (2)厂调度室接到汇报后,立即启动事故救援应急预案并向值班厂领导进行汇报。

  (3)厂值班领导立即向事故应急处理指挥部总指挥、副总指挥汇报,并向厂调度室立即召集事故应急处理指挥部成员到调度室集合。

  2、信息上报生产安全事故发生后,事故单位和有关部门要按照《安全生产法》及有关规定,及时、准确地上报事故。生产安全事故报告的内容:

  (1)事故发生的单位、时间、地点、类别

  (2)事故的伤亡情况;

  (3)事故的简要经过,直接原因的初步判断;

  (4)组织事故抢救、采取的安全措施、事故灾区的控制情况;

  (5)事故的报告单位、报告人、报告时间。

  四、应急演练意外情况中止条件与程序

  1、应急演练中止条件:

  (1)厂区发生实际灾害;

  (2)演练过程中有人员受到伤害需要救治;

  (3)预案本身出现重大纰漏,威胁到厂区安全。当发生第(1)、(3)事件时中止全部演练。当发生第(2)事件时该小组退出演练并采取实际救援措施。对厂区安全构成威胁的根据厂区应急预案开展实际救援工作。

  2、应急演练中止程序

  (1)当发生上述第(1)事件时,发生事故地点的班组长或安全员用最近的电话向调度室汇报。值班调度员接到实际灾情汇报后,立即将事故情况通知值班厂领导、厂长。应急救援总指挥发布应急演练中止命令。

  (2)当发生上述第(2)事件时,该小组班组长或安全员用最近的电话向调度室汇报。值班调度员接到汇报后,立即将事故情况通知值班厂领导、厂长。应急救援总指挥命令该小组退出演练并采取实际救援措施,其他小组继续进行演练。

  (3)当发生上述第(3)事件时,应急救援总指挥、副总指挥及其成员经研究决定中止演练后,经调度室向应急演练现场发出中止命令,并要求相关职能部门重新对预案进行修订和审核。

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