1、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划;
2、建立、健全人力资源各规章制度和政策，并准确、及时宣讲公司管理制度和规定;
3、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案;
4、建立公司的招聘体系，负责在公司内、外收有潜力的和所需求的人才信息并组织招聘工资、管理、协调、控制各部门招聘工作;
5、建立公司培训体系，根据公司实际需求与业务发展状况，有效组织、实施各部门培训工作并考察、分析培训效果;
6、合理控制人力成本，分析各部门的人工成本及绩效管理、薪酬制度的`激励效果，提出优化建议，为公司人力资源管理与决策提供有效的科学依据;
7、注重员工关系建设、促进员工与管理层之间的有效交流与沟通，营造良好的工作氛围;
8、组织做好入职、晋升、解聘、人事档案和劳动关系管理工作，主导员工关系处理，防范劳动用人风险。