1、按照公司生产部下达的生产计划，安排本车间生产人员，组织生产;
2、管理各项制度在本车间的贯彻执行，懂得5S管理，定期组织车间现场检查、督促以及整改;
3、负责车间完成各项能耗指标、利用率指标的实现及优化改进;
4、对生产车间管理中出现重大问题及时向公司管理层汇报，并协助公司对重大问题的及时处置和解决;
5、负责生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理及上报，负责纠正与预防措施的落实;
6、督促检查车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修、保养及时、准确、保障;