办公室上半年小结

办公室20__年上半年工作小结

转瞬间，已经进入20__年下半年，办公室作为的一个职能管理部门，在领导的亲切关怀和正确指导下，通过转变思想观念，强化服务意识，提高工作质量和自身素质，有效的保证了正常工作的开展，较好的完成了上半年的各项工作，也取得了一定的成绩，本人是20__年_月入职我司，现就近半年的工作总结如下。

一、各项工作完成情况及取得的重大成果。

（一）人事方面的工作的完成情况及取得的重大成规。

1、通过半年的努力，部门重新规范了人事管理流程，目前员工的招聘、入职、调岗、离职都严格按照人事流程办理，层级化管理逐显成效，通过规范化的人事管理，规避了一些不必要的风险。

2、员工招聘方面，通过半年与各大人才市场和劳务市场的合作，上半年完成招工55人，新员工流失率在38%，目前在册员工118人。

3、20__年上半年培训工作逐渐增加，除了组织人员内部培训之外，还组织管理层干部参加外训；这半年里共组织各种内外培训共计15次，通过对干部员工的培训，有效的提高了员工的专业技能。

4、通过部门员工的共同努力，健全和规范了档案的管理，通过电子档案和纸质档案的有效结合，借出、入档都做好了相关的记录，并定期对档案进行收集、整理、归档，对的机密文件的保密性起到很好的作用。

（二）行政方面工作完成情况及取得的重大成果。

在这半年里行政工作是我部门的一大重点工作，在全干部员工的共同努力下，本部门的行政工作取得较大的成绩。

1、通过半年的努力，成功的申报并获得了重庆市物流协会授予的“诚信物流企业”荣誉；顺利的取得了“AAAA级物流企业”荣誉；并获得重庆市江北区道路运输管理颁发的“危险货物道路运输许可证”。

2、为了做好安全保卫工作，将员工宿舍搬离油漆库房，降低了安全事故的发生；同时夏季来临，为了做好防暑降温工作，办公室为员工特地购买了防暑降温药品和物品，有效的做好了的防暑降温工作。

二、完成办公室的各项工作的同时仍有不足之处。

虽然在这半年里我部门取得了一定的业绩，但是在工作仍发现有许多不足之处，正因为这些不足之处，影响到的发展。

1、办公室作为的核心职能监管部门，内部管理是否到位，就要看办公室管理干部对各大部门的监督与跟踪是否到位，但是由于上半年里本人忙于外协工作，对内部的管理没有抓到位，对部门内部员工的领导不到位，使内部的管理比较混乱。

2、培训工作做得不够细致，、部门虽都在不定期或定期组织培训，但是培训记录不完善，培训效果不明显，我部对各种培训的跟踪不到位，未能使各部门领导对培训的重视，由于培训工作的开展未能将培训内容深入贯彻到员工脑海里，导致绝大部门员工的安全意识、执行力等未能加强。

3、办公室作为安全管理的主要部门，因部门内部员工未能有效的组织员工进行安全培训（消防安全、交通安全、人生安全、生产安全、财产安全等），对安全工作的监督也不到位，导致各部门干部员工对安全工作的不重视；因此在上半年里发生安全事故5起（一般安全事故3起，重大安全事故2起，特重大安全事故0起），交通违章17起（其中超速9起）。

4、由于本部门员工都是年轻人，因此在给予员工处理问题的时候，考虑问题不够周全，因此市场出现与员工发生一些纠纷等现象。

5、由于本部门工作本身比较繁琐，更何况部门人员都比较年轻，因此时常出现上级领导交办的工作未能及时完成。

三、为了更好的把办公室工作做好，计划在下半年里，本门将重点从以下几个方面着手。

为了进一步做好本部门的工作，总结上半年的经验教训，本部门将在下半年着重从以下几个刚面来开展工作。

1、加强部门员工培训，提高部门员工的专业技能里和沟通能力。

2、加强对安全工作的全面开展和监督，在干部员工中树立安全意识，减少安全事故的发生。

3、加强对各职能部门的监督，做好办公室的内部管理，严格按照制度执行。

4、有效的结合绩效考核方案，对员工实行绩效管理，提升本部门的工作绩效。

20__年_月_日