1.执行概要和要领(产品基本情况、购买提示、)——苏XX
(1)产品基本情况、
(2)购买提示
(3)策划原因
(4)策划任务
(5)预期达到的任务
2、营销现状分析——李
(1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4)分销状况:销售渠道等。
(5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。
XXX问题分析——潘
优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。机率:市场机率与把握情况。
威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。
4、营销策划目标——谢
(1)财务目标
(2)销售目标
(3)市场占有率目标
(4)产品知名度目标
5.营销战略与策略——黄X
(1)公司的主要政策:
(2)确定目标市场与产品定位:-
3、定价:
4、销售方式:
6.具体行动方案——谢诗
(1)活动主题:
(2)活动时间:
3、活动内容:
4活动程序;
5广告宣传语
7、营销费用预算——黄莲生营销过程中的总费用
宣传预算