行政越权可能会降低组织的效率和绩效。行政越权指的是管理者或员工在没有得到授权的情况下，超出其职责范围或权限进行决策或行动。行政越权可能导致以下问题：
信息不对称：行政越权可能导致信息不对称，因为决策者通常不具备必要的专业知识和信息，导致决策的失误。
低效决策：行政越权可能导致低效决策，因为决策者可能没有足够的全面信息来做出正确的决策。
责任模糊：行政越权可能导致责任模糊，因为决策者超越了自己的权限范围，当问题出现时，责任可能无法明确。
组织混乱：行政越权可能导致组织混乱，因为员工可能不清楚自己的职责范围，导致工作重叠或遗漏。
为避免行政越权导致的问题，管理者应该建立清晰的组织结构和职责分工，明确员工的权限和责任。此外，管理者应该加强对员工的培训和沟通，确保员工了解自己的职责和权限。管理者还可以建立有效的监督机制，及时发现和纠正行政越权的行为。
举例来说，某公司的项目经理在没有得到批准的情况下，擅自决定增加项目预算，导致项目成本超支。这种行为不仅违反了公司的规定，还降低了公司的绩效和效率。公司可以通过加强项目管理培训，明确项目经理的职责和权限，避免类似问题再次发生。