行政越权是指管理者在处理事务时超越其职权范围或对下属进行不合理的指导和干涉。行政越权会对组织造成负面影响，增加管理成本，具体表现如下：
人力资源成本增加：行政越权可能导致员工不满和抵触情绪，增加员工离职率，组织需要花费更多的时间和金钱来招聘和培训新员工。
组织效率降低：行政越权会破坏组织内部的正常运转机制，导致决策混乱、沟通困难，影响工作效率。员工可能会因为管理者的越权行为而产生消极情绪，进而影响工作质量。
法律风险增加：行政越权可能触犯相关法律法规，给组织带来法律诉讼风险，需要耗费大量资源来处理法律问题，增加管理成本。
组织形象受损：行政越权行为容易被外界看作是组织管理不善的表现，损害了组织的声誉和形象，进而影响组织的发展和竞争力。
如何降低行政越权带来的管理成本：
强化管理者职责意识：组织应该明确各级管理者的职责范围和权限，加强培训，提高管理者的职业素养和管理水平，避免越权行为的发生。
建立有效的内部控制机制：建立健全的内部审批制度和监督机制，确保管理决策符合规定，避免越权现象。
加强沟通与协调：管理者应该与下属建立良好的沟通机制，充分了解员工需求和问题，避免因为信息不对称导致的越权行为。
建立奖惩机制：对于管理者的越权行为，组织应该及时采取纠正措施，并建立奖惩机制，激励合理管理，惩罚越权行为，确保管理者行为在规范范围内。
总之，行政越权会增加组织的管理成本，影响组织的正常运转和发展。因此，组织应该重视管理者的职责意识和内部控制机制建设，避免行政越权带来的负面影响。