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静脉输液治疗组工作总结

来源:爱问旅游网

静脉输液治疗组工作总结

一、20__年度亮点工作:

启动《静脉治疗示范病房》筹建工作

全院护理人员《穿刺资格》及《中心静脉维护资格》考核、颁发证书工作

进一步梳理静脉治疗组结构,将全院护理单元划分片区,由各区组长进行分管片区内静脉治疗质量评估及持续质量改进__市一院《中心静脉维护操作考核流程》,并以此为标准大力提升我院中心静脉护理水平

学科建设:继续培养全院重点科室核心骨干

新规范、新技术、新理论引进及普及

继续教育活动

静脉治疗门诊工作开展顺利

建立(连__市)维护网络

学科会诊、技术帮扶

1.启动静脉治疗示范病房筹建工作

为了更好地践行静脉治疗行业标准,增强全院护理人员静脉治疗安全意识,加强对静脉治疗的主动评估与管理,全面提升我院静脉治疗的技术与服务水平,20__年11月在全院护理单元内启动《静脉治疗安全示范病房》创建活动,“示范病房”按照静脉治疗护理技术操作规范[/433-2013]为基本评选标准,目前全院人手一本《规

范》,鼓励全员积极参与创建活动。拟20__年10月,创建小组根据依照标准对各护理单元的:静脉治疗的现况调查、数据分析器材种类占比、护理人员主动静脉治疗理念、运用管理手法进行静脉治疗质量提升等进行评比,最后进行《静脉治疗示范病房》挂牌。

2.完成全院护理人员《穿刺资格》及《中心静脉维护资格》考核、颁发证书工作

空白待填、

空白待填

《静脉治疗示范病房》挂牌运行:继续参观学习了国内较先进的病房建设经验,拟20__年底完成省内先进__市首家《静脉治疗示范病房》挂牌。

继续建设人才梯队:梳理全院静脉治疗组网络成员表单,拟定计划定期培训考核,力争全院输液治疗质量同质化,特殊科室

培养输液组核心成员:负责臵入及维护,科室治疗质量监控

学科建设的规模稳中求进,适度扩大:继续在特殊科室继续培训输液组核心成员,通过20__年毕业的省级专科护士,加强门诊力量,促进门诊进行维护、健康宣教一体化

新技术引进及实现临床转化:继续普及心电导联定位技术,拟20__年有静脉输液治疗技术方面的科研立项,发表一篇论著。

全院静脉输液治疗器材管理逐步良性化,继续开展品管圈等质量管理活动:以《静脉治疗示范病房》为示范点,运用管理手段,持续提高全院静脉治疗质量。

继续专利申报工作:拟20__年申报静脉输液治疗技术实用新型专利1项。

第二篇:20__年年度工作总结和20__年度工作计划2500字

__市关庙水库工程项目部

__市关庙水库工程项目部于20__年2月16日接到监理开工令后正式开工,至今已施工近10个月,在分局的正确领导和大力支持下,项目部全体人员经过辛勤努力,奋力拼搏,克服今年异常降雨、征地滞后及阻工频发的不利条件,项目部在各项工作中都取得了一定的成绩。现将项目部20__年工作总结和20__年工作计划汇报如下。

一、20__年工作总结

1.年度经营业绩考核指标完成情况

__市关庙水库工程合同总价为:6621万元,本年度计划完成产值2500万元,截止到11月底完成产值2100万,预计至12月底基本完成年度计划产值。

2、成本管理:根据项目部制定的年、月计划,对应编制、上报了生产经营计划。本项目为合作管理型项目,无具体成本管理工作。

3、技术管理:今年项目部编制了《大坝填筑施工方案》、《南涵及取水涵施工方案》、《溢洪道工程施工方案》、《西牛冲隧洞施工专项方案》、《石方洞挖安全技术措施》、《引水渠(暗涵段)专项施工方案》、《引水暗涵进口段村路绕行道路施工方案》等各种施工方案10余份,并得到了监理的批复。为应对关庙水库工程20__年汛期到来,及时有效地组织开展汛期防洪事件监控、防范等工作,特编制了《汛期防洪应急预案》。

4、施工质量:项目部质量管理方面始终注重“过程”和“细节”,

一是完善各项质量管理制度,建立健全质量管理体系,项目部制定了一系列管理办法、预防措施及创优计划等。二是加强现场质量过程监控,在年初,项目部积极组织了质检员培训工作,并请监理部专业工程师进行授课,更好地为现场施工进行质量控制,保证现场施工的实物工程质量。三是加强质量培训教育,强化质量管理工作,20__年,我项目部针对砼浇筑外观质量、隧洞临时支护等重点部位着重进行技术交底和全员技术培训,培训主题为质量工作的重要性、现场施工工艺的质量控制、施工过程关键质量控制点、施工过程中可能出现的质量问题及处理措施。

一、主要经济指标

20__年度计划产值3500万元。

二、主要工程形象面貌

20__年度计划完成大坝填筑(47.5高程);引水暗涵砼建筑物施工完毕;引水隧洞衬砌完毕;北分干节制闸施工完毕;三支渠引水闸施工完毕;隧洞出口挡水闸施工完毕;东干渠清淤施工完毕。

三、主要措施

1、总结20__年度施工过程中的先进经验进行推广,加强项目部内部及外协队之间的沟通力度,积极采用合理化建议,确保施工顺利进行。加大现场协调力度,加大现场施工过程控制,及时与业主、监理和设计单位沟通,确保20__年关庙水库施工进度计划顺利完成。

2、进一步加强质量体系运行,严格落实施工质量“三检制”,提高现场施工实物工程质量,加大内部质检员培训学习力度,进行明确职责分工,将责任落实到人,增加全员的质量意识,提高业务工作能力。加强与各外协队的沟通,做好验收的各项准备工作。

3、开展安全文明培训教育,进一步提高施工人员安全意识和安全作业技能,使施工队贯彻执行现场安全文明施工要求,加大现场安全巡查力度和执法力度,有效的控制和减少施工现场的“三违”现象,对于屡教不改的个人予以处罚,为项目部安全生产提供保障,增强项

目部全体员工“居安思危,警钟长鸣”的安全意识,确保重大危险源处于受控状态,继续加强隐患排查治理,建立隐患排查治理的长效机制。

4、加强人才培养。结合大学生近年的工作情况,合理安排工作,加强学习,不断提高其自身素质,使其尽快成长,做到独当一面的有用之才。

让我们坚持引导和建制并重,发展与和谐并举,教育和激励并行,服务与考核并存,从而化困惑为理解,化矛盾为激励,化消极为积极,化压力为动力,持续健康快速将关庙水库建设完成。

<____公司

__市关庙水库工程项目部

20__年11月26日

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