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产科医生年度考核总结 篇1

2024-07-17 来源:爱问旅游网

  20xx年产房全体人员在院领导,护理部及科主任的关心,领导及支持下,通过全体人员的共同努力,围绕20xx年工作计划,紧跟创建办及护理部关于三级医院创建的要求及步伐,在助产士专科培训,护理安全,院感,药品管理,不良事件上报,优质护理服务,患者满意度调查,绩效考核等方面均有改进和提高。现将20xx年工作总结如下:

  一、政治思想方面及三级医院创建方面

  产房全体人员团结努力,在科主任,护理部的领导下依据等级医院评审的相关要求,坚持全心全意为患者服务,确保产妇及新生儿安全的工作宗旨,坚持民族团结,反对民族分裂;修订了各项护理台账;积极参与科室、大科及医院组织的各项学习、培训,提高专科理论知识及技术操作能力;今年规范了自然分娩产妇的产后侧切口的观察,护理指导及满意度调查,以便更好的督促助产士给予产妇更多的心理支持,加强产后健康宣教,产妇的满意度明显提高,未发生护理投诉。及时上报护理不良事件,对存在的问题及隐患及时提出并讨论,制定整改措施。

  二、完成工作量

  20xx年总分娩人次xx人,自然分娩xx人,剖宫产xx人,剖宫产率%人,会阴侧切缝合xx人,中引接生xx人。其中早产xx人,催产素引产xx人,新生儿窒息复苏xx人,其中重度窒息x人,新生儿窒息率%产伤一例,健康教育xx人,乙肝疫苗接种xx人,卡介苗接种xx人,乙肝免疫球蛋白接种xx人次。将在20xx年在孕妇学校和产前规范宣教和保健服务等方面继续完善和努力,及时完成妇幼信息的`每月上报工作以及严格执行出生医学证明的管理制度,完成出生医学证明的领取开具和管理工作。

  三、工作重点

  1.患者安全方面及专科培训方面:本年度我科助产士在主任及各位医生,护士的指导,协调及配合下在产程观察,胎心监护图形的识别,对产程的评估和处理,新生儿窒息复苏的准备及有效性以及对产妇的心理疏导,产后会阴侧切口的观察护理方面都有了进一步的提高。尤其在专科理论及操作培训方面:根据护理部的要求,每月理论培训采用ppt授课,效果较好,操作方面如在医学院经过3个月的专科培训,带回了完整的产房专科操作评分表.。坚持每月进行专科的操作培训及考核,每月对新生儿窒息病例提出分析总结和改进。通过每月的护理安全讨论从实际出发,对不良事件及时进行分析总结,产妇满意度调查等措施,及时对存在的硬件,流程,及易疏忽的环节进行持续改进,保证了产妇及新生儿的安全,提高了产妇及家属的满意度。

  2.每周两次检查急救物品及药品,处于完好备用状态。积极完成及配合危重病人的抢救,根据等级医院评审要求,做好药品管理工作。

  3.产房布局的改造及院感工作:产房格局不符合院感标准,在护理部,大科护士长,赵主任的指导下,完成了无菌物品间,医护通道,病人通道的改造,安装了刷手池,区分感染器械和非感染器械清洗池,外科洗手法及职业暴露处理流程上墙,领取两件防护服,进行了两次职业暴露知识的学习。加强对保洁员的管理及清洁交班的检查和质控,每周大清扫一次,规范管理各台面及空气,物品的消毒。产包及会阴消毒包,拆线包等实现集中供应,保证了消毒灭菌质量。通过大科护士长及护理部每月及季度检查的督导,我科对检查中存在的问题及时反馈整改,完善。本年度产房未发生院感事件。

  4.本年度完成应急演练两次:

  (1)停电的应急演练——产房备可充电手电筒两个,根据护理部要求废除使用蜡烛,避免发生意外;吸球进行纸塑包装,以备停电时清理新生儿呼吸道。

  (2)12月份配合全科完成“前置胎盘阴道大量流血”的应急演练。

  四、本年度科室人员,院内培训及外出学习情况

  目前产房共xx人,并派人员去医学院参加了助产士的专科培训,此次培训采用集中授课,理论及操作统一考核,产科,妇科,产房,生殖助孕中心轮转的方式,更加系统全面。尤其在专科理论和操作方面有了明显的进步。

  五、绩效考核

  在护理部指导下,根据年初制定的绩效考核方案根据产房工作特点:夜班急诊多,工作量大等提高了夜班费,依据工作量,工作质量,能级等合理分配,助产士满意度较高,能体现多劳多得,优劳优得,但在细节和更加科学性方面仍有待加强。

  完成了乙肝疫苗,卡介苗及乙肝免疫球蛋白的领取,接种,登记及健康宣教工作

  产房助产士是一个团结向上的整体

  我们共同协作,力求做到“母婴平安”让产妇和家属满意,整体的专业知识上有了近一步的提高。

  六、存在的问题及改进方向

  1.管理上仍存在缺陷,艺术性及严谨性有待提高。

  2.对助产士的专业理论知识和操作技能及与产妇及家属的沟通,对抗职业压力,构建优秀团队等方面仍需要加强和探索。

  3.院感工作还需长抓不懈,并在20xx年的基础上有所改进。

  4.三级医院创建资料在护理的指导下有待进一步完善。

  5细节方面的工作,尤其是如何从患者角度出发,优化流程,方便病人的角度认真做好各项工作。

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