本学年在中心学校领导下，全面贯彻教育方针，更新观念，深化改革，完善学校各类规章制度;牢固树立质量意识，积极推行素质教育，全面提高教育、教学质量;狠抓高效课堂建设工作;加强教师队伍建设，做好班级学生工作，使我校校风正、教风好、学风浓，争创一流学校。在年初制定了切实可行的计划，并在工作中认真执行和完善有关工作。
一、基本情况：
教师队伍实现了专业化、年轻化。从学科分布来看，学科教师分布不平衡。文科教师较多理科教师较少，导致教师工作量不平衡，但老师们年轻有朝气，爱岗敬业，勇于奉献，有较强的事业心和责任感，能按要求，做好本职工作，热爱学生，耐心辅导差生，上学期考试中，部分教师职工取得了较好成绩。
从各年级情况来看：(1)七年级是新生，刚升入初中，有新鲜感、好奇心，大部分学生还是有上进心，只要教师教育帮助指导得当，、是可以得到较大的改变和提高的。(2)初中二年级也属课改年级。从上学期成绩看来语数外成绩较差，政史较好。初二年级七个班的班风、学风都较好，学生的积极性较高，优生、中等生也较多，教师们配备也较好，这是优势。但我们也应看到不足：一是差生较明显，部分优生也有些科目差一点;二是有的科任教师责任心不强。正视这些问题对将来的发展大有意义。(3)初中三年级8个班现有，学生400人，班风、学风较好。但优生少，差生较多，又是毕业班，升学形势严峻。从上学期考试来看数学、历史偏低，又特别是数学优生少，其余科也不太理想，仅语文、政治较突出一点。从班级来看优生分布不均匀。为了完成升学任务，要充分调动教师、学生的积极性，切实抓好基础知识，培养学生的能力。
二、具体工作：
(一)、德育工作
学校领导高度重视德育。把做好德育工作放在了搞好其他工作的首要位臵。学校设立了德育工作领导小组，校长亲自任组长，并政教处具体抓好德育工作。年初制定了德育工作计划，计划中明确了德育工作的地位和作用，怎样贯彻党和国家以及上级主管部门有关德育工作的指示和要求。将德育工作纳入学校总体工作思路，明确要求各部门，各职工都要做好德育工作，且贯穿于各项工作的始终。本学期期初对全体学生进行了入学教育，期末对德育工作进行了专项抽测工作。
切实加强了教师和学生的思想、政治工作，利用每年的三月九月进行义务教育的宣传活动，教师积极动员未入学学生入学，配合学校解决学生、家长的实际困难。组织教师们搞突击，发扬主人翁的精神，牺牲休息时间，往往挑灯夜战，经过全体行政和教师的努力。使各类“均衡发展”软件资料做到表册规范齐全，内容上人头清、数据准，符合规范要求。
(二)“均衡发展”工作。
1、利用板报、岩报、文化厨窗、乡、村组会议、等大力宣传教育的法规、文件，对提高社会各界的“均衡发展”意识，开展“均衡发展”工作，巩固“均衡发展”成果起了巨大的作用。。
2、加大校园环境建设的力度。积极筹集资金改善办学条件，在中心学校的直接关心和领导下，先后筹集资金近10万元多，完善了各种硬件设施。拆除了不规范的建筑和一些设施，修建了停车棚，改建了新花园，更换了文化厨窗内容。学校校舍达标做到明亮宽敞。图书配备和教学仪器等小硬件配备达到要求。
(三)教学工作
1、学校严格按照教学计划，开齐课程，开足课时。
2、学校严格按照中心学校的要求狠抓教学常规工作，教导处教研组坚持对全体教师的备课、上课、批改作业，单元检测等工作，进行周周检查，并作好记载。发现不足，立即纠正正。
3、学校校领导和教师经常深入课堂，相互听课评课，互相探讨，共同提高。
4、学校每周组织业务学习，组织教师学习先进教育教学经验，利用现代教育手段，提高现代教育技术。
5、制定了各类管理方案，增强教师的责任意识，促进教育教学质量的提高。
6、狠抓初三管理，明确了目标，制定了一系列措施，确保目标任务的完成。
(四)集体备课工作：
1、加强校本培训，增强教师集体备课自觉意识。为提高我校教师的教育教学素养，规范教师的教育教学行为，实现教师之间的有效整合，减少教师无效劳动，学校这几年都利用暑期学习时间，对全体教师进行校本课程的培训，其中很重要的一项内容，就是集体备课。通过开展关于集体备课活动的专题知识讲座，特别是在本期开学初认真组织教师学习县教育局关于《集体备课实施意见》，让教师进一步明确开展集体备课的作用和意义，掌握了集体备课的操作流程，把集体备课提升为一种自觉的教学行为，积极主动地参与到集体备课中来，务实求新，使集体备课活动落到实处。
2、制定集体备课制度，促使集体备课活动正常开展。没有制度保障的集体备课只能是流于形式，为此，我校教科室专门制定了“高场镇中集体备课制度”。
(1).建立健全学科备课组，负责集体备课的组织实施。大学科分年级成立学科备课组，小学科跨年级成立学科备课组。每个备课组由一名责任心和组织能力强的教师任备课组长，具体负责本组的集体备课活动，备课组长和学科教师有专门的集体备课记载册，每次备课均要作好详尽的记载。
(2).各备课组在学期初就制定出集体备课工作计划，坚持“四定”、“五统一”，即即定时间、定地点、定主题、定中心发言人;统一教学目标，统一教学重点、难点，统一课时分配和进度，统一训练，统一单元评价测试。每两周开展集体备课活动一次，每次活动时间不少于一小时。每次备课前由备课组长确定备课进度、备课内容和中心发言人。
(3).每次备课严格遵循“个人初备――一人主讲——集体讨论——个人再备”的模式进行。坚持“三段一安排”的备课步骤：
第一段：集体备课，熟知教材。主备教师在参加集体备课之前认真分析备课教材内容，查阅资料，准备中心发言稿，在备课时详细介绍本次备课的教学内容在教材中的地位及前后联系，单元教学目标，教材重点难点，突出重点和突破难点的方法，每课课时分配，作业与练习配备，教学方法的设想等。组内每个成员都要积极参与讨论，对主备教师的教材分析提出自己的见解，基本达成共识。
第二段：最后组内各位成员再根据自己和班级学生的实际情况，进行个性化的二次备课，撰写教案，最后走进课堂上课，做到既有统一又有变化，使我校的课堂教学同中有异。
(4).为了整体提高教学质量，学校规定，各备课组的教学进度、教学案、课件、作业和周练同步。同时，在学校内部局域网服务器上设臵各备课组专用文件夹，组内成员可以访问，将自己的电子文稿、多媒体资料上传至文件夹，实现组内教学资源共享，为未来学校网络化集体备课作好准备。
3、完善评价机制，促进集体备课活动有效开展。为了保证集体备课活动有效进行，学校行政分学科参与到各备课组的集体备课活动中，一方面检查集体备课是否落实，另一方面组织指导教师积极参与集体备课;学校实行 “推门听课”制度，规定学校行政每周听课不少于2节，教师每周听课不少于1节，行政和学科组长在“随堂听课”后跟踪检查教师是否按集体备课要求进行二次备课;学校对期未考试进行统计分析，对同年级班与班之间考核总分超过警戒线(平均分相差5分)的备课组给予“黄牌警告”(学校认定的差班、差科除外)，督促限期整改;每学期评选一次优秀备课组，给予表彰和奖励;这些督查和奖励措施，保证了集体备课活动的有效进行，调动了教师开展集体备课的积极性，使所有教师在竞争中加强合作，在合作中体现竞争，较大地提高我校各门学科、各班级的教学质量。
当然，在集体备课活动中，我们也存在着一些不足，比如：个别教师还存在着一些认识和做法上的误区，认为集体备课就是增加自己的工作负担，有的中心发言教师准备不够充分，个别教师研讨不够积极，认为课堂是我的，教学时依然我行我素。因此，在推进我校集体备课向更高层次发展的进程中，有以下三点需要我们深刻反思和加以改进：
(1).端正教研心态。现实中，每一位老师在内心中都期待着备课组的集体备课能给自己个人带来益处，使自己在业务上得到提高，可又往往或多或少地抱着“自卑”或“偷懒”的心理。前者深怕自己的东西太幼稚太肤浅，所以常常与会静听，不发言，少表态;后者总想“偷工减料”，能不沾就甩手。这两种心态都缺少奉献精神，前者少思想交流，后者缺通力协作。因此，我们需要一种可贵的心态，那就是学术交流的自由和平等。
(2).以讨论教法为主，以讲解知识为辅。备课组集体备课面对的都是同组的教师，在一起探讨得更多的应该是教法和学法。而部分备课组的集体备课活动，主备人阐述他的备课内容时，大多的时间都是在讲解知识点，留下来大家探讨的时间很少，至于教学的切入点、重点如何突出、难点如何突破等重要问题只能蜻蜓点水，点到为止。如果说备课组的集体备课需要花那么多的时间来解决知识点的认知问题，那么这首先就说明了本组的一些教师在讨论前没有认真审读过教材。这就背离了集体备课的宗旨，变成了“一言堂”，即使有讨论，也不能深入。
(3).加强课堂听课是检验集体备课效果的重要途径。集体备课，主备人宣读他的备课内容，继而同组老师进行补充和讨论，这是对主备人备课的评价，也是一种课堂外的检验。而一旦形成定稿的集体教案，我们却往往忽视了对它的评价和检验，因为如果不经常深入到课堂听课，也就无从知晓集体备课时所讨论的教法是否真正符合实际，所讨论的学法是否真正让学生受益，所找寻的难点重点的突破口是否真的有效而易懂……能检验的方式似乎只剩下了测验和考试，分数也便成了备课组集体备课质量的唯一依据了。这种将集体备课的评价几乎“命系一线”的做法最直接的负面影响就是：活动，你搞你的;课，我上我的。
集体备课，作为我校教科研活动的主要载体，作为我校提高教学质量的主要抓手，它促进了教师之间的团结协作，平等交流，有利于充分凝聚集体智慧，张扬教师教学个性，促进教师共同发展。在集体备课中出现的问题，我们将会通过科学的教育教学管理，在集体活动中加以研究解决。相信我们的努力会让我们做得更好!
五、教育科研工作
我校在上级教育科研主管部门的领导下,在全校教师的积极参与下,开展了一些教育科研活动,并取得了一些成绩.现将近年来的教育科研工作总结如下:
1、制定计划、明确目标：
在每学年初就制定《高场镇中教育科研工作计划》，确定：以解决教师在教育教学中遇到问题或困惑，促进教师向专业化方向发展。提升学校整体管理水平为目标。
2、采取措施、抓好落实：
(一)宏观抓架构：组织落实，建立起行政二级管理体系
(1)一级体系：成立教育科研领导小组—高瞻远瞩。规划学校的教育科研工作，制定《玉龙初中科研管理制度》，为科研工作提供了经济和政策保障。
(2)二级体系：成立教育科研办公室—问题探究。由分管科研的教导主任、学科组长和科研骨干组成。制定科研计划，开展教育科研工作。
(二)宏观抓指导：由教育科研领导组抓培训、抓指导，务求教育科研工作得以顺利开展。
(三)微观抓运行：教育科研办公室组织开展教育科研工作。
1、以微型课题研究为载体 ，根据年级科目的特点，由各学科组从教育教学中遇到的困惑问题来确定研究主题，在集体备课时进行微型课题的研究和总结。
2、大力开展以典型案例为载体的个体反思研究，鼓励教师撰写教育教学反思、个案经验文章，开展教学反思、典型案例的评比活动.对在报刊上发表或参评获奖教师在年度考核中按规定加分。
3、开展以课题为先导的问题行动研究。
(1)开展了县级课题《高效课堂建设》，并结合学校实际开展了实验班建设。
(2)进行了班主任兼任政治课实验工作。
(3)学科教师的问题研究工作