您的当前位置:首页工程部主管年终总结 篇20

工程部主管年终总结 篇20

2024-07-16 来源:爱问旅游网

  我是企业的一员叫,现任工程部主管,进入公司工作至今已有十个年头有多了,对公司的企业文化和经营理念了解并认同,对企业产生的深厚的感情,我爱这份工作,喜欢公司的工作氛围。现公司发展速度日渐增快,组织结构越来越清晰,公司对人才的.需求也随之增强,作为公司的一员,我有义务为企业分忧和贡献,也借此机会,本人提出升职申请工程部部门经理一职。

  在企业工作的这几年里,在各级领导和同事的指导和关怀下,教会我从盲目的工作到有目标的工作,从有目标的工作到有计划的工作,这跟各级领导同事的支持和帮助是分不开的,我感谢各级领导感谢同事。借此申请之际,将我在几年取得的工作成绩汇报如下。

  一、工作总结

  做工程主管已有多年头了,就从20xx年说起吧,

  20xx年

  1、工程方面,

  (1)完成分店一年一度店面正常维护和处理分店的突发事故,

  (2)完成空调制冷设备和霓虹灯维修维护外包的试点工作,其效果不错,得到了公司和分店的认可,

  (3)解决了廷安店化粪沲外排不畅的老大难问题,

  (4)完成丽江庭院厨房建设设计和前厅后厨装饰装修工作,

  (5)完成原川外川廷安店改造成现(92号斑鱼府)装饰装修工作,

  2、采购方面

  (1)培养采购员一名,陈浪现采购部主管。

  (2)对须求量的大棕物品进行规类、分析,统一采购工作,

  (3)对所用的原材料做了数据库分类管理,完成原材料采购网上下订单系统编号工作,及应用到现在。

  20xx年

  1、工程方面;

  (1)完成企业下属分店一年一度店面正常维修维护和处理分店突事故。

  (2)完成斑鱼府开发区、二七店,艺竹听香的后厨设计,前厅后厨装饰装修工作。

  (3)完成夏家河总库房搬拆工作,完成分店统一安装煤气报警器工作。

  (4)完成分店厅面桌子定位平面图,网上订坐使用,

  2、采购方面;

  (1)培养采购员一名,周素珍。

  (2)外地出差去山东考查黑鱼货源及行情一次,考查结果已上报领导,

  (3)与长期合作供应商沟通川外川20xx春晚赞助事谊工作,

  20xx年

  (1)完成宽窄印巷、归田居、西山人家的后厨设计,前厅后厨装饰装修工作,

  (2)完成丽江庭院和听香后厨包括建改造工作,

  (3)完成分店一年一度正常维修维护和处理分店突发事故,

  (4)完成各分店在空调设备未签维修维护情况下,进行正常维护工作,完成分店后厨设备、霓虹灯维修维护合同签订工作。

  (5)处理斑鱼府二七店后厨着火事故装饰装修工作,

  二、工作心得

  虽然在三年的工作中,圆满地完成了领导交代的各项任务,取得了一定的成绩,但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方,具体表现为:

  1、工作主动性意识不强,工作效率不高,在今后的工作中我会注意到这个缺点,

  2、专业水平不丰富,从使用上部份地方设计考虑不周,须要加强学习专业知识,

  3、沟通协调这一块还缺乏主动性,在来年的工作中,加强与上下级和合作伙伴相互沟通协调,发扬团队精神。

  三、晋级后工作

  首先我要认清自己的角色、摆正位置、认真做好本职工作,具体如下。

  1、为上级领导分忧,下为客户服务,以川外川的核心价值观为原则做事。

  2、围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,

  3、转变工作方试,把被动型工作,转变为主动型服务工作。

  4、全面提高自己的综合素质,努力做到业务过硬、纪律严明、工作突破、不负众望,不辱使命。

  5、增强创新意识,与时俱进,全面推动工程部各项工作。

  6、处理好三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己作用。对同事要多沟通、多交流和理解。对下级要关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性。

  7、树立形象,做到有权不滥用、有名不去争、有困难自己上、有责任不推卸,以自己良好的形象带动人、影响人。

显示全文