管理流程绩效
来源：爱问旅游网
绩效管理流程有明确绩效管理的目的是为了提升个人或团队的工作绩效，促进人员或团队的发展与成长。
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绩效管理的流程包括什么
绩效管理的流程主要包括以下步骤：
1. 制定绩效计划：这是绩效管理的起点，双方明确组织和个人期望的绩效目标。
2. 日常绩效跟踪：在绩效实施过程中，管理者需要持续地提供反馈和指导，确保目标得以实现。
3. 绩效评估：通过定期评估，对员工的绩效进行量化评估。
4. 绩效面谈与反馈：这是整个流程的关键环节，双方共同讨论绩效结果，提出改进方案。
5. 改进计划实施：针对改进方案，制定个人或团队的培训、辅导等措施，以进一步提升绩效。
在实际操作中，每个步骤都需要充分沟通和协商，确保双方对绩效目标的共识和一致行动。同时，管理者需要给予员工足够的支持和指导，帮助他们实现绩效目标。
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