在吸引和留住高素质的员工方面，财务信用是一个重要的因素。首先，员工希望在一个经济稳定和有前景的公司工作，因此公司的财务稳健和信用良好可以增加员工对公司的信任和归属感。其次，公司可以通过提供有竞争力的薪酬和福利待遇来吸引和留住高素质的员工，而这些薪酬和福利待遇的实施需要有稳健的财务基础支持。此外，公司还可以通过股票期权、奖金制度等方式，将员工的个人利益与公司的财务状况挂钩，激励员工为公司创造更多价值。最后，公司可以建立良好的财务奖励机制，如年终奖、绩效奖金等，以激励员工的工作积极性和创造力。
在实践中，公司可以结合具体情况制定适合自身的财务信用策略。例如，可以通过定期公布财务报表、与员工分享公司的财务状况和发展计划，增加员工对公司的透明度和信任度；可以建立员工福利制度，包括薪酬、社保、健康保险等，提高员工的福利感和归属感；可以设立长期激励机制，如股权激励计划，让员工分享公司的成长和收益，激励员工长期留在公司。
总之，利用财务信用来吸引和留住高素质的员工是一个综合性的工作，需要公司在财务管理上做到稳健、透明，同时结合员工的个人利益设立激励机制，从而实现员工和公司的双赢局面。