企业的财务信用与供应链管理密切相关，两者之间存在着相互影响的关系。首先，企业的财务信用水平会直接影响其在供应链中的地位和议价能力。具有良好财务信用的企业更容易获得供应商的支持和信任，从而能够获得更好的供应条件和服务。相反，财务信用较差的企业可能会受到供应商的限制，影响到供应链的稳定性和效率。
其次，供应链管理也会影响企业的财务信用。有效的供应链管理可以降低企业的库存成本、运输成本和生产成本，提高资金周转率，从而改善企业的财务状况。另外，供应链管理还可以帮助企业降低供应风险、提高生产效率，提升客户满意度，进而提升企业的市场地位和盈利能力。
因此，企业在经营过程中应该重视财务信用管理和供应链管理的结合，通过优化供应链管理来提升财务信用水平，通过维护良好的财务信用来增强供应链管理的效果，实现双赢局面。
举例来说，若一个企业在供应链管理中采取了及时支付供应商、建立长期合作关系等措施，就有可能获得更灵活的供应条件，提高库存周转率，降低成本，进而提升财务信用水平。反之，若企业因财务困难而拖欠供应商款项，可能导致供应商不愿再与其合作，进而影响供应链的运作和企业的业绩。
综上所述，企业的财务信用和供应链管理是相辅相成、相互影响的，企业应该在实践中注重两者的结合，以提升整体竞争力和盈利能力。