对于五力分析模型中评估新进入者的竞争压力，可以从以下几个方面进行评估：
市场准入壁垒：评估市场是否存在高准入壁垒，例如专利技术、资金需求、政府监管等因素，这些因素会影响新进入者是否能够顺利进入市场。
现有品牌效应：考虑现有公司在市场中的品牌知名度和客户忠诚度，如果市场已经被少数几家公司垄断并建立了强大的品牌影响力，新进入者将面临更大的竞争压力。
规模经济效应：评估市场规模经济效应对新进入者的影响，如果现有公司已经通过规模经济效应实现成本优势，新进入者可能面临更高的成本挑战。
渠道和分销网络：考虑现有公司在市场中建立的渠道和分销网络，这些网络可能对新进入者构成障碍，因为新进入者需要时间和资源来建立类似的网络。
政府法规和政策：评估政府对市场的监管程度以及相关法规对新进入者的影响，政府政策的变化可能会对新进入者的竞争力产生重大影响。
综合考虑以上因素，可以更全面地评估新进入者的竞争压力，帮助企业制定更有效的竞争策略。
举例来说，苹果公司在智能手机市场上拥有强大的品牌影响力和独特的技术优势，同时建立了全球性的分销网络，这使得新进入者面临着巨大的竞争压力。新进入者需要克服品牌壁垒、技术壁垒以及分销网络壁垒，才能在市场中获得一席之地。