铁三角工作法是一种管理方法，通常用于指导和监督项目的执行。在不同行业中，铁三角工作法的应用可能存在一些异同之处。以下是几个常见行业中铁三角工作法的应用情况：
制造业：
相同点：在制造业中，铁三角工作法同样强调项目的成本、时间和质量之间的平衡关系。管理者需要确保项目在预算内完成、按时交付，并且达到客户要求的质量标准。不同点：在制造业中，质量标准可能更为严格，因此管理者可能会更加注重质量控制方面的工作。
建筑业：
相同点：建筑项目同样需要考虑成本、时间和质量的平衡，因此铁三角工作法在建筑业中同样适用。不同点：建筑项目的规模和复杂度可能会比其他行业大，因此管理者需要更加注重项目管理和协调能力。
软件开发：
相同点：在软件开发领域，铁三角工作法同样适用于平衡项目的成本、时间和质量。管理者需要确保软件项目按时交付、在预算内，并且达到客户的质量要求。不同点：软件开发项目的需求可能会更为灵活和变化，因此管理者需要更加灵活应对变化，并及时调整项目进度和资源分配。
总的来说，不同行业中铁三角工作法的应用都强调了成本、时间和质量之间的平衡，但在具体实施时会根据行业特点和项目需求有所不同。管理者需要根据具体情况灵活运用铁三角工作法，以确保项目顺利完成并达到预期目标。