员工培训的周期安排应该根据公司的具体情况和培训目标来制定。一般来说，员工培训周期可以分为以下几个阶段：
确定培训需求：首先需要确定公司和员工的具体培训需求，可以通过员工调研、绩效评估等方式来获取反馈，确保培训内容与实际需求匹配。
制定培训计划：根据培训需求制定详细的培训计划，包括培训内容、方式、时间安排等，并明确培训目标和评估指标。
实施培训：按照培训计划进行培训活动，可以选择内部培训、外部培训、在线培训等方式进行。
跟踪评估：在培训过程中要进行及时的跟踪和评估，收集员工反馈和培训效果数据，及时调整培训计划。
结果反馈：培训结束后，对培训效果进行总结和评估，可以通过绩效提升、员工满意度等指标来评价培训效果。
为了更好地安排员工培训周期，可以采取以下方法：
制定长期培训计划：根据公司发展战略和员工发展需求，制定长期的培训计划，确保培训与公司发展保持一致。
结合实际情况灵活调整：根据员工的实际学习情况和公司发展需要，灵活调整培训周期和内容，确保培训效果最大化。
建立培训反馈机制：建立员工培训反馈机制，定期收集员工的反馈意见，及时调整培训计划，确保培训效果持续改进。
持续学习文化：建立公司的持续学习文化，鼓励员工不断学习和提升，定期组织各类培训活动，促进员工的专业成长和发展。
总之，员工培训的周期安排应该是一个持续的、循序渐进的过程，需要根据实际情况灵活调整，确保培训效果最大化。