员工培训的成果可以与员工晋升和激励体系结合起来，以激励员工持续学习和提升自身能力。具体的做法包括：
制定明确的晋升标准：在员工培训计划中，可以设定明确的晋升标准，例如完成一定数量的培训课程、获得相关证书或参与特定项目等。这样可以让员工清楚知道晋升的条件，激励他们积极参与培训。
建立晋升通道：将员工培训的成果与晋升通道相结合，制定清晰的晋升路径。例如，可以设立初级、中级和高级岗位，并规定晋升到不同级别需要具备的技能和知识。员工通过培训提升自身能力，就有机会晋升到更高级别的岗位。
提供个性化的晋升建议：根据员工的培训成果和表现，为其提供个性化的晋升建议。例如，可以针对员工的优势和发展方向，制定相应的培训计划，帮助其更快地达到晋升标准。
设立奖励机制：将员工培训的成果作为评定员工晋升和激励的依据之一，设立相应的奖励机制。例如，可以给予完成培训目标的员工额外的晋升机会、薪资调整或其他奖励，以激励员工积极参与培训。
案例分析：某公司为了激励员工持续学习和提升，将员工培训的成果与员工晋升和激励体系结合起来。他们制定了明确的晋升标准，建立了晋升通道，并为员工提供个性化的晋升建议。同时，公司设立了奖励机制，员工完成培训目标后可以获得一定的奖励，如晋升机会、奖金或其他福利。这样一来，员工在培训中投入更多精力，提升了工作能力，同时也增加了晋升的机会和动力。