激励方案中的激励因素应当根据最优激励理论来确定，最优激励理论是指通过合理的激励措施来激发员工的工作动力，从而达到组织的目标。在确定激励因素时，可以考虑以下几个步骤：
确定目标：首先要明确组织的目标是什么，以及需要员工达到的绩效标准是什么。
确定激励因素：根据员工的需求和动机，选择合适的激励因素，如工资奖金、晋升机会、培训发展等。
确定激励形式：确定激励的形式，可以是经济激励或非经济激励，也可以是直接激励或间接激励。
设计激励方案：将确定的激励因素和形式结合起来，设计出具体的激励方案，确保激励措施能够有效地激发员工的工作动力。
在实际操作中，可以根据员工的不同需求和动机制定不同的激励方案，例如对于追求物质奖励的员工可以设置奖金制度，对于追求成长和发展的员工可以提供培训机会和晋升通道。同时，要不断评估和调整激励方案，确保其与组织目标保持一致，并能够有效地激发员工的工作动力。
总之，最优激励理论强调根据员工的需求和动机来确定合适的激励因素，并通过合理的激励方案实现组织目标与员工个人目标的统一。