在建立支持员工成长和发展的员工关系时，管理者可以采取以下措施：
制定明确的职业发展规划：与员工一起制定个人职业目标和发展计划，确保员工知道他们的职业发展方向，并提供必要的支持和资源。
提供持续的反馈和指导：定期与员工进行绩效评估和发展对话，指出其优点和改进空间，并为其提供发展建议和培训机会。
提供学习和发展机会：为员工提供参加培训课程、工作坊、导师计划等机会，帮助他们提升技能和知识，实现个人发展目标。
激励和奖励成长：通过薪酬激励、晋升机会、特别项目等方式奖励那些取得成长和发展的员工，激励他们继续努力。
创造良好的工作氛围：营造一种支持和鼓励员工成长的工作环境，让员工感受到团队的支持和合作，增强他们的工作动力和归属感。
案例说明：某公司为了支持员工成长和发展，制定了定期的职业规划会议，与员工共同讨论个人目标和发展计划，为其提供必要的支持和资源。同时，公司还提供多样化的培训机会，鼓励员工参与各种学习活动，不断提升自身能力。这些举措帮助员工更好地实现个人成长目标，同时也促进了公司整体的发展。