最优激励理论强调了个体差异对于激励的重要性，认为不同的员工对于激励方式有着不同的偏好和反应。这种个体差异主要体现在以下几个方面：
动机差异：不同员工的动机和目标不同，有的员工更注重薪酬奖励，有的员工更看重工作内容的挑战性和发展机会。因此，最优激励理论认为应该针对员工的个体动机因素来设计激励方案，从而实现最好的激励效果。
能力差异：员工的能力水平不同，有的员工擅长执行重复性任务，有的员工更擅长创新性工作。因此，最优激励理论建议根据员工的能力特点来设计激励机制，让员工能够发挥出他们的优势。
个性差异：员工的个性特征也会影响他们对于激励的反应。有的员工更喜欢团队合作，有的员工更喜欢独立完成任务。因此，最优激励理论强调应该根据员工的个性特点来设计激励方式，以提高员工的工作满意度和绩效表现。
因此，最优激励理论认为激励方案应该是因人而异的，要根据员工的个体差异来设计个性化的激励方式，从而实现员工激励的最佳效果。