在利用信用信息进行价值链管理和供应链优化方面，管理者可以采取以下策略：
供应商评估：通过收集和分析供应商的信用信息，可以评估其财务稳定性、交付能力和信誉度。这有助于选择可靠的供应商，降低风险。
供应链融资：基于供应商的信用信息，管理者可以为供应链提供融资支持。对信用较好的供应商可以提供更灵活的付款条件，促进合作关系。
风险管理：通过监控供应商的信用状况，管理者可以及时发现潜在的风险因素，采取相应措施降低风险。例如，对信用较差的供应商可以加强监督和管理。
价值链优化：利用信用信息可以帮助管理者优化价值链，提高效率和降低成本。例如，通过与信用良好的合作伙伴合作，可以提高交易效率和减少不必要的成本。
案例分析：某公司在供应链管理中引入信用信息评估系统后，成功筛选出了一批财务稳定、信誉良好的供应商，与其合作后，交货准时，质量稳定，大大提高了生产效率和产品质量。
综上所述，利用信用信息进行价值链管理和供应链优化可以帮助企业降低风险、提高效率、降低成本，是管理者在供应链管理中的重要策略之一。