在评估和监控价格策略的有效性时，可以采取以下几个步骤：
确定评估指标：首先要确定评估价格策略有效性的指标，比如销售额、市场份额、利润率等。这些指标可以帮助管理者了解价格策略对业绩的影响。
设定目标和基准线：在制定价格策略之前，应该设定明确的目标和基准线。比如销售额增长率、市场份额提升幅度等，这样可以帮助评估价格策略的实际效果。
数据收集和分析：收集相关数据，包括销售数据、市场调研数据、竞争对手价格数据等。通过数据分析，可以评估价格策略的实施效果。
定期评估：定期对价格策略的实施效果进行评估，可以是每月、每季度或每年。根据评估结果，及时调整价格策略，确保其有效性。
竞争对手监控：监控竞争对手的价格策略，了解市场动态和竞争环境变化，及时调整自身价格策略以保持竞争力。
实地调研和客户反馈：通过实地调研和客户反馈了解市场需求和客户反应，及时调整价格策略以满足客户需求。
使用价格优化工具：可以利用价格优化工具进行定价分析和优化，帮助管理者更科学地制定价格策略，提高价格策略的有效性。
通过以上步骤，管理者可以全面评估和监控价格策略的有效性，及时调整策略以适应市场变化，实现更好的经济效益。