建立一个有效的征信管理策略是非常重要的，可以帮助公司降低风险，保护利益，同时也要尊重员工的权益。以下是一些建议：
制定明确的征信政策：公司应该制定明确的征信管理政策，包括何时可以进行征信调查、调查的范围、使用征信报告的用途等。这样可以确保征信调查的合法性和透明性。
尊重员工隐私权：在进行征信调查时，公司应该尊重员工的隐私权，遵守相关法律法规，不得擅自获取员工的个人信息。征信调查应该在员工知情并同意的情况下进行。
确保征信报告的准确性：在使用征信报告时，公司应该确保报告的准确性和及时性，避免因为错误的信息导致对员工的误判。可以建立定期审核征信报告的机制，及时发现并纠正错误。
建立申诉机制：公司应该建立员工申诉机制，员工如果对征信调查结果有异议，可以提出申诉，并对申诉进行认真调查和处理，保障员工的合法权益。
培训员工：公司可以通过培训员工，让他们了解征信管理政策和流程，提高员工对征信管理的认识和理解，减少因误解而引起的纠纷。
案例：某公司在进行征信调查时，未经员工同意擅自获取个人信息，导致员工不满并提起诉讼。公司经过调查后发现问题所在，立即改进政策，建立申诉机制，并对员工进行培训，最终解决了纠纷，恢复了员工信任。
通过以上措施，公司可以建立一个有效的征信管理策略，确保公司的利益和员工的权益得到平衡，避免潜在的风险和纠纷。