在当今竞争激烈的商业环境中，建立有效的战略性考核体系对于企业非常重要。利用技术手段可以提升这一体系的效率，以下是一些建议：
制定清晰的指标体系：首先需要确立清晰的战略目标和关键绩效指标，确保这些指标与企业战略紧密相连。
选择合适的技术工具：可以利用数据分析工具、业务智能系统等技术工具来收集、整理和分析数据，帮助管理者更好地监控和评估绩效。
自动化数据收集：利用技术手段建立自动化数据收集系统，可以减少人为错误，提高数据准确性和及时性。
实时监控和反馈：利用实时监控技术，管理者可以随时了解到绩效数据的变化情况，及时调整战略方向。
数据可视化：利用数据可视化技术，将复杂的数据呈现方式直观化，便于管理者理解和分析，从而更好地制定决策。
建立智能评估模型：利用人工智能和机器学习等技术，建立智能评估模型，可以更准确地预测未来的趋势和风险，帮助企业做出更明智的决策。
例如，某家电子商务公司利用大数据技术分析用户行为数据，建立个性化推荐系统，大幅提升了销售额和用户满意度。
总之，利用技术手段提升战略性考核体系的效率可以帮助企业更好地把握战略方向，提高竞争力。