在实际管理中，批评与表扬策略是非常重要的管理工具，可以有效激励员工的工作表现，提高团队的整体绩效。以下是一些应用在实际管理中的方法：
及时性：批评与表扬要及时进行，及时表扬可以增强员工的自信心和工作积极性，及时批评可以避免问题的进一步恶化。
公正性：批评与表扬要公正客观，不偏袒任何一方，确保员工感受到公平对待，增强员工对管理者的信任。
针对性：批评与表扬要具体针对员工的工作表现，避免模糊不清的表扬或批评，让员工清楚自己的优势和不足。
建立正面氛围：表扬应该是主导，批评是辅助。通过频繁的表扬，营造正面的工作氛围，增强员工的工作动力。
鼓励反馈：员工应该被鼓励提供对管理者的反馈，这样可以帮助管理者更好地理解员工的需求和感受，更加有效地进行批评与表扬。
例如，某公司的销售团队中，经理通过定期的销售业绩排名来表扬销售业绩优秀的员工，并给予奖励；同时，对于业绩不佳的员工，经理会进行及时的个别批评，并提供培训和指导，帮助他们提升销售能力。这种批评与表扬策略有效地激励了销售团队的整体表现，提高了销售业绩。
综上所述，批评与表扬策略在实际管理中是非常重要的，正确的应用可以有效激励员工，提高团队绩效，建立良好的工作氛围。