营运资金管理是企业财务管理中非常重要的一部分，直接关系到企业的流动性和盈利能力。评估公司的营运资金管理绩效需要从多个角度进行分析：
营运资金周转率：营运资金周转率反映了公司资金的利用效率，计算公式为营业收入与营运资金的比值。较高的周转率通常意味着资金利用更加高效。
资金成本：评估公司的营运资金管理绩效时，需要考虑资金成本。通过计算资金成本，可以评估公司为获取资金所付出的成本，有助于衡量资金的使用效率。
资金结构：分析公司的资金结构，包括长期资金和短期资金的比例，以及债务和股权的比例。合理的资金结构可以降低资金成本，提高公司的盈利能力。
现金流量管理：关注公司的现金流量状况，包括现金流入和流出的情况，及时调整经营活动以保持良好的现金流量状况。
应收账款和应付账款管理：有效管理应收账款和应付账款，控制应收账款周转周期，加快应付账款周转周期，有助于提高公司的资金利用效率。
存货管理：合理控制存货水平，避免存货积压和滞销，提高存货周转率，减少资金占用。
综合以上几点，可以综合评估公司的营运资金管理绩效。通过制定合理的资金管理政策，加强内部控制，优化公司的资金结构和现金流管理，可以提高公司的营运资金管理绩效，提升企业的盈利能力。
举例来说，如果一个零售企业通过优化库存管理，减少滞销商品数量，加快库存周转率，从而降低资金占用，提高现金流量，那么可以认为该公司在营运资金管理方面取得了较好的绩效。