在建立透明、公正的员工关系管理机制时，首先需要确立清晰的规章制度和政策，明确员工的权利和义务，以及公司的管理制度。这些规章制度应该对员工的晋升、薪酬、福利、奖惩等方面进行具体规定，确保员工权益不受侵犯。
其次，建立定期沟通机制，例如定期员工大会、部门会议、员工满意度调查等，让员工了解公司的发展战略、业绩情况以及他们的工作表现，同时也给员工提供了表达意见和建议的机会。
另外，要建立公正的绩效考核体系，确保员工的工作成果能够被客观评价，避免主管恶意评定或者内部作弊现象。绩效考核结果应该与晋升、薪酬调整等挂钩，让员工感受到公平和公正。
此外，建立投诉处理机制也非常重要，员工应该有渠道可以匿名举报不正当行为或者投诉管理者的不当行为，公司应该及时处理并给予回应，确保员工的权益得到保护。
最后，建立透明的薪酬福利体系也是建立良好员工关系管理机制的关键之一，公司应该公开薪酬福利政策，让员工清楚自己的工资构成和福利待遇，避免薪酬不透明导致的矛盾和质疑。
总之，建立透明、公正的员工关系管理机制需要规章制度、沟通机制、绩效考核体系、投诉处理机制和薪酬福利体系等多方面的配合。只有公司建立起这些机制，才能有效地维护员工利益，提升员工满意度，促进企业健康发展。