干部管理方法论的发展历程可以分为几个阶段：
传统管理阶段：这个阶段主要是依靠权威和纪律来管理干部，主要体现为“上级下级”关系，强调纪律和服从。
科学管理阶段：20世纪初，随着管理学的兴起，出现了科学管理理论。这个阶段的干部管理强调合理分工、激励机制和绩效评估，例如泰勒的科学管理理论和韦伯的理性官僚制。
人本管理阶段：20世纪中叶，人本管理理论逐渐兴起，强调尊重员工的人格和需要，提倡民主参与和员工发展，例如马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论。
现代管理阶段：21世纪以来，随着知识经济和技术进步，干部管理方法不断更新，强调创新、变革和适应快速变化的环境。现代管理方法包括情景领导理论、变革管理和领导力发展等。
在实际应用中，管理者可以根据自身组织的特点和发展阶段，结合不同阶段的管理方法论，灵活运用。例如，在组织转型期，可以采用变革管理方法；在人才稀缺的情况下，可以注重员工发展和激励机制。总之，干部管理方法论的发展历程为管理者提供了丰富的思想和方法，帮助他们更好地管理干部，提升组织绩效。