员工培训的内容应该与公司发展战略相契合。这是因为员工培训不仅是为了提升员工的个人能力和业务水平，更重要的是为了帮助公司实现战略目标，提高整体绩效。如果员工培训的内容与公司发展战略不相符，可能会导致培训效果无法最大化，无法为公司带来实际价值。
首先，公司应该明确自己的发展战略，包括目标、重点领域和未来规划。基于这些战略目标，确定员工需要具备的核心能力和技能，从而确定员工培训的内容。比如，如果公司的战略是扩大市场份额，那么员工培训的内容可能会侧重于销售技巧、市场分析等方面；如果公司的战略是提升产品质量，那么员工培训的内容可能会侧重于质量管理、生产技术等方面。
其次，员工培训内容的制定应该结合员工现有的知识和技能水平，从而实现有针对性的提升。可以通过员工绩效评估、个人发展计划等方式了解员工的需求，为其量身定制培训计划。
最后，评估员工培训的效果也是非常重要的。公司可以通过考核员工的工作表现、业绩提升情况等方式来评估培训效果，及时调整培训内容和方式，确保与公司发展战略的契合度。
通过确保员工培训内容与公司发展战略相契合，可以提高员工的工作效率和绩效，推动公司实现战略目标，实现持续发展。