在员工关系管理中，平衡员工权益和企业利益是非常重要的。一方面，员工权益的保障可以提高员工的工作满意度和忠诚度，促进员工的工作积极性和创造力，进而提升企业的生产效率和竞争力；另一方面，企业的利益维护是企业生存和发展的基础，需要合理控制成本和提高效益。
为了平衡员工权益和企业利益，可以采取以下措施：
建立健全的员工权益保障制度：包括完善的薪酬福利制度、职业发展规划、工作环境和安全保障等，确保员工的基本权益得到保障。
建立沟通机制：建立开放、透明的沟通机制，倾听员工的意见和建议，及时解决员工的问题，增强员工对企业的归属感。
提供员工发展机会：为员工提供培训、学习和成长机会，激励员工提升自身能力，实现个人发展与企业利益的双赢。
确立绩效考核机制：建立科学、公正的绩效考核机制，激励员工提高工作绩效，实现员工个人利益与企业利益的统一。
建立员工参与决策机制：鼓励员工参与企业决策，增强员工对企业发展的认同感，提高员工积极性和责任感。
通过以上措施，可以有效平衡员工权益和企业利益，实现员工和企业共同发展的目标。
举例来说，某公司在员工关系管理中，建立了完善的薪酬福利制度，为员工提供了良好的工作环境和发展机会，同时通过定期的员工满意度调查和沟通会议，及时了解员工需求和意见，并采纳有效建议。因此，公司员工的工作积极性高，团队凝聚力强，生产效率和企业绩效也得到了提升。