存在相关性。员工流失率是指在一定时间内离职的员工数量占总员工数量的比例，而员工满意度是指员工对工作环境、工作内容、薪酬待遇等方面的满意程度。员工流失率与员工满意度之间存在着一定的关系。
首先，员工满意度是影响员工流失率的重要因素之一。如果员工对工作环境、工作内容、薪酬待遇等方面不满意，他们很可能会选择离职，导致员工流失率的上升。相反，如果员工对工作满意度较高，他们会更加稳定地留在企业，减少员工流失率。
其次，员工流失率也会影响员工满意度。当一个企业的员工流失率较高时，可能会给员工带来不安全感，担心自己也会被裁员或者公司不稳定。这会影响员工的工作满意度，降低他们对企业的归属感和忠诚度。
针对员工流失率与员工满意度之间的关系，管理者可以采取以下措施来降低员工流失率，提高员工满意度：
建立良好的工作环境：提供舒适、安全、健康的工作环境，为员工创造良好的工作氛围。
提供合理的薪酬待遇：根据员工的工作表现和贡献，提供公平、透明的薪酬待遇，激励员工的工作积极性。
提供发展机会：为员工提供培训、学习和晋升机会，让员工感受到自己在企业中的成长和发展。
加强沟通与反馈：与员工保持良好的沟通，及时反馈员工的工作表现和进展，关注员工的需求和意见。
建立员工福利制度：提供具有吸引力的福利制度，如健康保险、带薪休假、弹性工作时间等，提高员工的福利满意度。
加强团队建设：鼓励员工之间的合作和互助，培养团队精神和凝聚力，增强员工对企业的归属感。
总之，员工流失率与员工满意度之间存在相关性。通过提高员工满意度，可以有效降低员工流失率，提高企业的绩效和竞争力。