数字视疲劳是指长时间盯着屏幕或数字信息导致的视觉疲劳和注意力下降。对于管理者来说，数字视疲劳会对创造力产生负面影响。
首先，数字视疲劳会导致注意力不集中，降低了管理者对问题的细致思考能力。长时间盯着数字屏幕或报表会使大脑处于一种单一的信息输入状态，难以进行跳跃性思维和创新性思考。
其次，数字视疲劳也会影响管理者的情绪和心理状态，进而影响创造力。长时间的数字工作容易让管理者感到焦虑、压力和疲劳，这些负面情绪会抑制创造力的发挥，使其难以产生新的想法和解决方案。
另外，数字化工作环境也可能削弱管理者的直觉和灵感。数字化工作环境下，管理者更多地依赖于数据和逻辑分析，而忽视了直觉和灵感的重要性。这种情况下，创造力往往会受到限制。
针对数字视疲劳影响管理者创造力的问题，可以考虑以下解决方法：
定期休息和眼部放松：管理者在长时间数字工作后，应适当休息眼睛，进行眼部放松操等活动，缓解视疲劳。多样化工作方式：管理者可以尝试将数字化工作与非数字化工作相结合，比如进行头脑风暴会议、户外活动等，以激发创造力。增加创造力训练：管理者可以通过参加创意思维培训、阅读创意类书籍等方式，提升自身的创造力水平。总之，数字视疲劳会对管理者的创造力产生负面影响，但通过合理的调整工作方式和增加创造力训练，可以缓解这一问题，提升管理者的创造力水平。