在评估网络组织集成的长期可持续性和适应性时，管理者可以采取以下方法：
确定关键绩效指标：首先要确定关键的绩效指标，以便衡量网络组织的整体表现。这些指标可以包括财务表现、市场份额、客户满意度等。
进行SWOT分析：通过对网络组织的优势、劣势、机会和威胁进行分析，可以帮助管理者了解组织面临的挑战和机遇，从而制定相应的战略。
考虑环境变化：管理者需要密切关注外部环境的变化，包括市场竞争、法规政策、技术进步等因素，以便及时调整组织的战略和运营方式。
建立学习机制：网络组织需要建立学习机制，不断改进和提升员工的能力和技能，以适应不断变化的市场环境。
制定长期规划：管理者需要制定长期规划，明确组织的愿景和目标，并制定相应的策略和措施，确保组织能够持续发展和适应环境变化。
通过以上方法，管理者可以评估网络组织集成的长期可持续性和适应性，从而制定相应的战略，确保组织能够长期稳健地发展。