在衡量网络组织集成的绩效和效果时，可以采用以下几种方法：
网络关系分析：通过分析网络组织中的各种关系，如合作关系、信息流动关系等，来评估网络组织的整体效能。可以利用社会网络分析工具来可视化网络结构，识别关键节点和关系强度，从而评估网络的紧密程度和有效性。
绩效指标：制定和应用一系列绩效指标来衡量网络组织的绩效，如成本效益比、资源利用率、服务质量等。这些指标可以帮助管理者了解网络组织的运作情况，并及时调整策略以提升绩效。
案例分析：通过案例研究来深入了解网络组织的运作情况和效果。可以选择一些代表性的案例，分析其成功和失败的原因，从中总结出有效的管理经验和教训。
利益相关者参与：将网络组织中的各利益相关者纳入评估过程，征求他们对网络组织绩效和效果的看法和建议。这有助于全面了解网络组织的影响力和可持续性。
实地调研：通过实地调研和访谈来了解网络组织的运作方式、管理机制和绩效表现。可以直接与网络组织的成员交流，深入了解他们的需求和期望，从而更好地评估网络组织的绩效和效果。
综上所述，衡量网络组织集成的绩效和效果是一个综合性的过程，需要结合多种方法和途径，从不同角度全面评估网络组织的运作情况和表现，为管理者提供决策参考和改进建议。