网络组织集成是指利用信息技术将不同部门、业务线或企业整合在一起，实现信息共享、业务协同和资源优化。评估网络组织集成的成本和利益是管理者在决策过程中必须考虑的重要因素，可以通过以下几个步骤来进行评估：
成本评估：
利益评估：
成本与利益比较：
案例分析：某公司实施了ERP系统的集成，投入了一定的资金用于系统购买、人员培训和项目实施，但在系统运行后，公司生产效率大幅提升，成本降低，服务质量和决策效果也得到了显著改善，最终实现了成本和利益的平衡，取得了成功的实施效果。
综上所述，评估网络组织集成的成本和利益是一个综合考量的过程，需要全面分析各项成本和收益，量化效益，制定合适的指标进行比较，做好风险评估和管理，在决策时要权衡成本和利益，确保项目实施的成功和效益最大化。