在确保供应商大会的效率和效果方面，可以采取以下措施：
设定明确的会议目标和议程：在会议前制定明确的目标和议程，确保会议内容紧凑而有针对性。精心选择供应商代表：邀请具有决策权和影响力的供应商代表参会，确保他们能够有效地参与讨论和决策。提前沟通和准备：提前与供应商沟通会议的重要性和议程安排，确保供应商对会议有清晰的期望和准备。确保会务支持完善：提前安排好会场、设备、餐饮等会务支持，确保会议顺利进行。促进互动和讨论：设计互动环节和小组讨论，鼓励供应商分享经验、提出建议，增加会议参与度。督促行动计划和跟进：会后整理会议纪要，明确行动计划和责任人，及时跟进落实，确保会议取得实际成果。例如，某公司在供应商大会上设立了“供应商创新奖”，激励供应商提出创新方案并分享经验，增强了供应商的参与度和积极性，提升了会议效果和实际效益。