渠道系统竞争是指企业通过建立和管理合适的渠道系统来与其他企业竞争市场份额和销售业绩的过程。渠道系统竞争的主要因素包括以下几个方面：
渠道覆盖：渠道覆盖是指企业通过自身渠道网络的规模和广度来达到更多的消费者，进而提高销售和市场份额。渠道覆盖的竞争主要体现在渠道网络的扩张和渠道的拓展能力上。
渠道质量：渠道质量是指渠道成员的能力和素质，包括渠道商的专业水平、服务质量、信誉度等。企业通过选择和培养具有优质渠道商、提升渠道商的能力和素质，以及建立良好的合作关系，可以有效提高渠道的质量竞争力。
渠道价格：渠道价格是指企业通过调整渠道中的价格机制来影响市场竞争力。企业可以通过灵活的价格策略，如定价、折扣、促销等手段，来吸引渠道商和消费者，促进销售和市场份额的增长。
渠道服务：渠道服务是指企业通过提供优质的售前、售中和售后服务，来提升渠道竞争力。良好的渠道服务可以增加消费者的满意度，增强渠道商的忠诚度，同时也能够提高企业的声誉和品牌形象。
渠道创新：渠道创新是指企业通过引入新的渠道模式、技术和管理方法，来改善渠道效率和竞争力。例如，通过互联网和电子商务的发展，企业可以开拓新的销售渠道，提供更加方便快捷的购物体验。
为了应对渠道系统竞争，管理者可以采取以下措施：
精细化渠道管理：通过对渠道成员进行绩效评估和激励机制的建立，提高渠道成员的积极性和效率，确保渠道系统的顺畅运作。
建立合作伙伴关系：与渠道商建立稳定和长期的合作伙伴关系，共同发展，形成互利共赢的局面。
不断创新：关注市场变化和消费者需求的变化，及时调整渠道策略和渠道模式，引入新的渠道创新，提升竞争力。
加强渠道信息共享：通过信息技术的应用，实现与渠道成员的信息共享和沟通，提高渠道的响应速度和灵活性。
总之，渠道系统竞争需要管理者从渠道覆盖、渠道质量、渠道价格、渠道服务和渠道创新等多个方面进行综合考虑，通过精细化渠道管理、建立合作伙伴关系、不断创新和加强渠道信息共享等措施来提升渠道竞争力。