在企业管理架构中，确保信息传递的顺畅与透明至关重要。以下是几点建议：
建立清晰的沟通渠道：确保在组织内部建立起清晰明确的沟通渠道，包括正式的会议、邮件、电话等方式，以及非正式的沟通渠道，如内部社交平台等。各级管理者应该定期与下属沟通，确保信息的传递畅通。
制定明确的沟通政策：企业应该建立明确的沟通政策，规范员工之间和部门之间的信息传递方式和内容。这包括信息的保密性、传递的频率、途径等方面的规定，确保信息传递的透明度。
建立信息共享文化：企业应该倡导信息共享的文化，鼓励员工之间和部门之间分享信息和经验。可以通过建立知识库、举办经验分享会等方式来促进信息的共享。
使用信息化工具：借助现代信息技术，如企业内部协作平台、项目管理工具等，可以有效地提高信息传递的效率和透明度。这些工具可以帮助管理者随时跟踪员工的工作进展，并及时进行反馈。
定期组织沟通会议：定期组织各级管理者会议和部门会议，及时传达公司战略和政策，解决问题和困难，确保信息在组织内部流通畅通。
总之，建立清晰的沟通渠道、制定明确的沟通政策、倡导信息共享文化、使用信息化工具以及定期组织沟通会议，是确保企业管理架构中信息传递顺畅与透明的关键方法。