家族企业在决策过程中具有以下特点：
情感因素影响：家族企业的决策往往受到家族成员的情感因素影响，比如家族成员之间的个人关系、家族历史和传统等因素会影响决策的方向。
长期稳定性：家族企业通常注重长期经营稳定性，决策往往会考虑家族企业的传承问题，而不是短期利润最大化。
决策效率：家族企业在决策过程中可能存在决策效率低下的问题，因为决策权往往集中在家族核心成员手中，缺乏专业管理经验和决策支持。
决策透明度：家族企业的决策往往缺乏透明度，家族成员之间可能存在隐性冲突和利益输送，导致决策的公正性受到质疑。
为了解决家族企业决策中存在的问题，可以采取以下措施：
建立专业化治理机制：引入外部董事、建立独立的董事会，改善决策过程的透明度和效率。
制定明确的家族治理规范：明确家族成员在企业中的角色和责任，建立家族宪法或家族协议，规范家族企业的管理和决策。
培养专业管理团队：家族企业可以考虑引入专业经理人，建立有效的绩效考核机制，提升企业的管理水平和决策效率。
通过以上方法，家族企业可以在决策过程中更加科学和有效地运作，实现长期稳定的发展。