移动信息化改革需要投入的资源包括技术、人力和财力三个方面。
首先是技术资源，包括移动办公设备、移动应用开发平台、移动应用集成平台等。这些技术资源的投入需要根据企业的实际情况进行选择，可以是购买成熟的产品，也可以是自主研发定制。
其次是人力资源，包括具备移动应用开发、集成、运维能力的技术人员，以及对移动信息化有深入了解的管理人员。在移动信息化改革过程中，需要有专门的团队负责项目的规划、开发和运营，因此在人力资源上也需要投入相应的成本。
最后是财力资源，移动信息化改革需要一定的资金投入，主要用于购买技术设备、培训人员、开发定制应用等方面。在资金投入方面，需要根据企业规模和具体需求进行合理规划和预算，确保资源的有效利用和项目的顺利推进。
除了以上资源投入，企业在移动信息化改革过程中还需要重视管理和文化方面的资源投入，包括组织架构的调整、员工的培训和文化氛围的营造等，这些方面的投入同样至关重要。
总的来说，移动信息化改革需要投入技术、人力、财力等多方面资源，企业在进行改革时需要全面考虑各种资源的投入，合理规划和管理，确保项目顺利推进，取得预期的效果。