在移动管理中，要应对不同文化背景和价值观的员工，首先需要建立一个开放包容的工作环境。管理者需要了解不同文化背景员工的习惯和传统，尊重他们的文化差异，避免出现歧视或偏见。其次，可以通过跨文化培训来帮助员工了解彼此的文化差异，增进彼此的理解和沟通。此外，管理者还可以鼓励员工之间的交流和合作，促进团队的融合和协作，营造一个多元化和包容性的团队氛围。
另外，管理者在制定政策和流程时需要考虑到不同文化背景员工的需求，比如在节假日安排上要灵活考虑不同文化的节日，给予员工相应的假期安排。此外，在沟通方式上也要考虑到不同文化背景员工的习惯，可以采用多种沟通方式，比如面对面沟通、邮件沟通、视频会议等，以满足不同员工的沟通习惯。
最后，建议管理者可以通过具体案例和故事来展示不同文化背景员工的成功经验，鼓励员工之间相互学习和分享，增进团队的凝聚力和向心力。