评估和选择适合企业的移动管理解决方案需要考虑多个因素。首先，需要明确企业的需求和目标，包括员工数量、工作场景、业务需求等。其次，需要考虑移动管理解决方案的安全性，包括数据加密、访问控制、远程擦除等功能。另外，成本也是一个重要的考虑因素，需要评估不同解决方案的总体成本，包括设备采购成本、维护成本、培训成本等。同时，解决方案的易用性和灵活性也需要考虑，是否能够适应不同的工作场景和需求。最后，还需要考虑解决方案的支持和服务，包括供应商的技术支持能力、升级服务等。
针对这些考虑因素，可以采取以下具体的方法进行评估和选择：
需求分析：与企业各部门沟通，了解他们的具体需求和对移动管理解决方案的期望，包括安全性、易用性、灵活性等方面的需求。
市场调研：对市场上常见的移动管理解决方案进行调研，了解它们的特点、功能、成本等信息，可以通过与其他企业的经验交流，或者咨询专业的移动管理方案顾问来获取更多信息。
方案比较：将不同的移动管理解决方案进行对比，针对企业的需求和目标，评估它们的优缺点，包括安全性、成本、易用性、灵活性等方面的比较。
试用和评估：选取几个看似合适的解决方案进行试用，让一些员工参与试用，并收集他们的使用体验和反馈，以便更好地评估解决方案的实际效果。
综合考虑：综合考虑以上因素，选择最适合企业需求和目标的移动管理解决方案，可以考虑与供应商进行深入的谈判，以获取更好的定制化服务和支持。
举个例子，某家中小型企业需要选择一个适合自己的移动管理解决方案。他们首先进行了需求分析，了解到他们需要一个安全性较高、易用灵活的解决方案。然后他们进行了市场调研，比较了市面上几个知名的解决方案，包括安全性、成本、支持服务等方面。接着，他们选取了几个方案进行了试用，并邀请员工参与评估。最终，他们选择了一个在安全性和灵活性方面表现较好的解决方案，并与供应商进行了谈判，获得了定制化的服务和支持。